绪论 1
设计策划篇 9
第一章设计策划概论 9
第一节设计策划的概念 11
第二节设计策划的范畴 12
第三节设计策划的性质与原则 13
第四节设计策划与创意 14
第五节策划人的素质 19
第六节设计策划的程序与步骤 20
第二章产品设计策划 23
第一节产品与策划 25
第二节新产品开发与策划 27
第三节产品的目标与策略 30
第四节产品设计的定位策略 32
第五节产品设计的创意策划 35
第六节产品设计策划的实施 43
案例一联想集团持续的新产品开发策略 47
第三章包装设计策划 51
第一节包装及其设计概述 53
第二节包装设计的程序策划 56
第三节包装策略的策划 57
第四节包装设计的策略 60
第五节包装设计的具体策划 63
案例二罗林洛克啤酒独特的新产品包装策略 70
第四章广告设计策划 73
第一节广告策划概述 75
第二节广告对象与主题策划 82
第三节广告策略策划 87
第四节广告方式与媒介策划 90
第五节广告时机与区域策划 95
第六节广告计划书与策划书 99
第七节广告设计的具体策划 103
案例三：“活力28”广告策划书 105
第五章市场营销策划 111
第一节市场营销策划概述 113
第二节市场调研 116
第三节市场预测 119
第四节市场价格策划 123
第五节市场渠道策划 129
第六节市场促销策划 131
案例四：宝丽来的新产品市场策划 135
第六章品牌设计策划 139
第一节品牌的概念及作用 141
第二节品牌的特性与设计原则 143
第三节品牌设计的策划过程 145
第四节品牌策略策划 146
第五节品牌的创建与塑造 147
案例五：“美的集团”的新产品品牌策略 150
第七章企业文化策划 153
第一节文化概述 155
第二节企业文化战略策划 157
第三节企业文化导入时机策划与类型策划 160
第四节企业文化塑造模式策划与文化氛围162策划第五节企业不同生命周期下的文化策划 165
第六节企业价值观与企业精神策划 166
第七节企业文化的设计策略 170
第八节CI策划 172
案例六富士胶片公司的企业形象策略 178
案例七美盛Ⅵ设计 179
设计管理篇 183
第一章管理学基本知识 183
第一节管理的概念及特征 185
第二节管理的职能与作用 186
第三节管理学的形成与主要流派 187
第四节管理思想的发展 190
第二章设计管理概论 195
第一节设计管理的概念 197
第二节设计管理的意义与作用 199
第三节设计管理的内容 200
第四节设计管理者的素质 202
第五节网络经济条件下的设计管理 204
第三章设计战略与目标管理 207
第一节设计战略管理概述 209
第二节设计战略管理的任务与注意事项 211
第三节设计目标管理概述 214
第四节设计目标管理的体系与任务 216
第五节设计目标管理的方法 217
案例一宝马汽车公司的区域差异性战略管理 220
第四章设计项目管理 223
第一节设计项目管理概述 225
第二节设计项目管理的生命周期 228
第三节设计项目管理的阶段及任务 230
第四节设计项目管理的过程与知识框架 231
第五节设计项目的流程管理 233
案例二柯达的新产品开发与管理 234
第五章设计事务管理 237
第一节设计事务管理概述 239
第二节产品设计管理 241
第三节包装设计管理 246
第四节广告设计管理 252
第五节品牌设计管理 259
案例三闻名全球的麦当劳品牌管理 263
第六章设计人力资源管理 267
第一节设计人力资源管理概述 269
第二节设计人力资源的组织管理 270
第三节设计师管理 272
案例四丹麦B&O公司与飞利浦公司的设计师组织管理 277
第七章设计质量管理 279
第一节设计质量管理概述 281
第二节设计质量标准 283
第三节设计质量体系 286
第四节设计质量管理战略 290
案例五誉满全球的奔驰质量管理 292
第八章设计市场管理与法规 295
第一节设计市场管理概述 297
第二节设计招标与投标 298
第三节设计管理与法规 300
案例六广东科龙空调器有限公司工业设计招标方案 301
后记 304
后记一 304
后记二 305