前言 1
第一章 民营医院在春天里应运而生 3
一、民营医院生逢其时 3
二、民营医院在非议中崛起 10
三、游医是民营医院早期的“原生态” 17
四、被妖魔化的民营医院为何能崛起？ 24
五、民营医院被妖魔化的深层原因 36
六、传统办医模式让民营医院有了良好的口碑 51
七、民营医院在人们高度一致的认识中发展 60
本章结语 65
附：西安凤城医院的品牌之路 67
第二章 民营医院一路走来困惑重重 75
困惑一：营利与非营利的定性 75
困惑二：为何不能成为医保定点医院 77
困惑三：有的地方开办民营医院实行弹性准入政策 79
困惑四：高额税赋和重复收税 82
困惑五：“医闹”何时休 85
困惑六：面对人才制度徒叹奈何 88
困惑七：难以应对政府部门的多头管理 91
困惑八：媒体能否停止对民营医院的妖魔化 92
本章结语 95
附：佛山永安医院的职业经理人管理模式 100
第三章 民营医院怎样寻求突破 110
一、民营医院在差异化经营上寻求突破 110
二、民营医院在人性化管理上寻求突破 111
三、民营医院在人才战略上寻求突破 115
四、民营医院在完善财务制度上寻求突破 125
五、民营医院在医疗质量上寻求突破 126
六、民营医院在文化营销上寻求突破 128
七、民营医院在名医战略上寻求突破 131
八、民营医院在品牌塑造上寻求突破 132
本章结语 137
附：成功改制的武汉紫荆医院 138
第四章 久经风雨的民营医院终于迎来雨后彩虹 159
本章结语 159
附：顺德和平医院的特色专科发展之路 160
第五章 国外私立医院实录 169
一、美国医院的特点及其管理模式 169
二、日本私立医院的特点及管理模式 175
三、其他国家的医院经营理念 187
本章结语 190
附：复大，中国民营医院的一面旗帜 191
附录 219
附录一：医疗机构管理条例 219
附录二：中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见 227
附录三：广东省人民政府办公厅关于加快广东省民营医疗机构发展的意见 248
附录四：广东省卫生厅关于医师多点执业的试行管理办法 253
附录五：我国医改大事记 258