序章 现在为和要研究业间的竞争&宇田川胜·新宅纯二郎 1
1.研究企业间竞争的意义 1
日本的竞争优势 1
重要产业的五种形态 2
日本的产业盛衰 3
2.课题内容 4
本书的课题 4
两部门的并存 5
对竞争方式的关注 6
3.同质竟争与差别化竞争 7
企业间竞争的分析框架 7
先发优势持续的条件 7
产生“先发优势”＝“后发优势”的条件 8
两种竞争行为（企业层次） 9
产业层次的企业间竞争 10
4.竞争方式与本书的结构 11
同质竞争与差别化竞争的重复方式 11
重复竞争方式的欠缺 13
管制下的量的竞争 15
竞争方式与产业的竞争力 16
参考文献 16
第一部 同质竞争与差别化竞争的重复方式 21
第一章 家用VTR（磁带式录像机）:围绕金式磁带竟争局面的演变&林拓也 21
序言 21
1.第一次 同质竟争的局面 23
其他企业尾随索尼 23
卷盘磁带式VTR的行业标准规格的建立 27
2.差别化竟争局面 28
磁带盒式化的尝试 28
索尼与录像软件事业 29
松下追求的独立路线 31
录像软件事业的挫折 32
U规格和自动视像的失败 34
3.第二次 同质竟争局面 35
BETA与VHS 35
竞争的焦点 37
4.家用VTR产业的企业间竟争 38
结束语 40
注释 41
参考文献 42
第二章 数字家电:重复竞争方式的持续与改观&平井岳哉 43
序言 43
1.两企业在20世纪80年代以后的业绩推移 44
2.关于家用电器产品的数字化 45
3.硬件方面的竞争 48
索尼在CD、 MD领域的成功 48
硬件方面竞争状况的变化 53
4.软件方面的竞争 54
电影事业 54
游戏事业 58
软件方面的竞争状况的变化 61
结束语 62
参考文献 63
第三章 汽车:20世纪60年代的竞争方式&四宫正亲 64
序言 64
1.20世纪60年代的汽车市场 66
2.以全方位产品领域为目标的同质竟争 71
3.轻型轿车的差别化竞争 73
4.围绕小型轿车市场的同质竟争 74
大众车市场的形成 74
东洋工业与本田旋风 75
小型轿车市场的激烈竞争 77
结束语 77
参考文献 79
第四章 照相机:竞争形成的国际竟争力&岛田昌和 80
序言 80
1.从复兴期到高度成长期:各自通过差别化竟争而确立的照相机技术 81
行业整体的动向 81
以独创性瞄准世界最高峰的尼康 83
坚持走中档产品路线的佳能 85
2.石油危机以后:照相机技术成熟所导致的同质竟争的展开 87
行业整体的动向 87
尼康所追求的高品位路线 89
佳能的微电子化 91
结束语 93
注释 95
参考文献 95
第二部 重复竞争方式的缺欠 99
第五章 啤酒:差别化的继续&生岛淳 99
序言 99
1.麒麟啤酒的领先所展示的企业间竟争 101
2.朝日啤酒的追赶中所展现的企业间竟争 108
结束语 112
注释 113
参考文献 114
第六章 个人电脑:国内市场的差别化竞争与其局限性&高松朋史 116
序言 116
1.市场创始期（1976～1984年） 118
个人电脑产业的起步 118
多样性机种的荣枯盛衰 119
NEC的成功理由:个人电脑产业中的成功要因 120
2.封闭标准期（1985～1992年） 122
NEC的标准规格所带来的结果 122
爱普生（EPSON） 123
富士通 125
东芝 126
夏普 127
新的竞争环境的胎动 129
3.开放竞争时期 130
新标准带来的价格竞争 130
各企业在新的竞争环境中的动向 131
结束语 132
注释 133
参考文献 134
第七章 服装:围绕风险适应成略的成功与失败&高冈佳美 136
序言 136
1.委托交易制度的导入与风险分担 139
成衣化的发展与风险的发生 139
服装零售企业的风险应对 140
ONWARD坚山导入委托交易制度与RENAUN的尾随 141
2.服装制造批发企业的风险适应行为 143
店铺间商品流动体系的构筑 143
快速反应体系的采用 145
结束语 147
注释 150
参考文献 153
第八章 洗涤用品20世纪60～70年代的流通成略——以狮王公司对花王公司实施的战略为中心&佐佐木聪 156
序言 156
1.狮王公司的竞争战略构想的背景 156
花王公司与狮王公司的销售收入演变 157
花王销售公司展开的销售公司政策与新的交易制度 157
2.流通竟争战略的展开 158
三强政策的发表与代理店的实绩 158
狮王油脂产品部的设置 162
批发代理店的经营现代化 163
对零售店的销售支援 164
3.战略的强化和实际的渗透状况 166
油脂产品政策的强化对策 166
油脂产品部门的实际状况 167
4.战略的局限性与成果 172
战略的“自相矛盾” 172
战略成果 173
结束语 175
注释 176
参考文献 177
第九章 超级市场:围绕环境适应战略的成功与失败——大荣与伊藤洋华堂的业务改革&久保文克 179
序言 179
1.从追求“规模经济”转向追求“速度经济” 180
2.高度经济成长的体现者大荣的成功与失败 182
中内功的革新性企业家活动 182
大荣缘何衰 183
3.伊藤洋华堂的优势与业务间的“对话” 185
作为分水岭的1982年 185
充当业态间“对话”媒介的铃木敏文的革新性企业家活动 187
结束语 192
注释 194
参考文献 196
第三部 管制下的数量竟争 201
第十章 银行:管制下适应环境的局限性&日高千景 201
序言 201
1.战后的金融制度与管制的框架 202
战后金融制度的确立 202
金融行政与竞争抑制 203
2. 20世纪60年代的银行行为:以都市银行为中心 206
超贷与都市银行 206
资金量份额的降低与大众化路线 207
针对个人市场的开拓的强化 210
都市银行的局限性 212
3.金融制度改革的议论和各业务间的利害对立 213
金融效率化论与金融制度的改革 213
中期存款的合理性 214
围绕中期金融的议论 215
制度议论达到的目标 217
结束语 218
注释 219
参考文献 220
第十一章 大学:量的竞争世界&森川英正 222
序言 222
1.管制产业中的企业间关系 222
2.量的竞争与大学产业 224
3.大学产业中的竟争 224
4.X部门与Y部门 229
5.直视日本的大学荒废:询问小宫隆太郎氏 231
6.大学教育的荒废与量的竟争 233
注释 235
参考文献 236
终章 竞争方式与产业竞争力&橘川五郎 237
序言 237
1.研究史流派与本书的定位 238
2.本书业已弄清的问题 240
3.竞争自身的欠缺所导致的竞争力停滞 241
4.同质竞争和差别化竟争的重复所带来的竟争力提高 242
5.同质竞争和差别化竞争的重复的欠缺与产业的竟争力 243
6.今后的企业间竞争的趋势 244
注释 246
参考文献 247