《永不言弃 马云给创业者的12堂管理课》PDF下载

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  • 作  者:张笑恒编著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787113200084
  • 页数:230 页
图书介绍:本书通过多位企业家来展示他们创业过程中的难题,从而给后来人以启迪。包括马云、李嘉诚、柳传志等导师,将他们创业中的经历凝炼成简洁、平易的话语,为懵懂中的创业者指点迷津,为迷茫中的创业者传道解惑。本书选取了创业者最为关心的几个:你适合创业吗?创业遇到问题怎么办?怎么管理初创团队,如果激励员工,以及又该怎么得到社会的支持等。

第一篇 创业前的5个准备 2

第一课 战略眼光:创业要有超前的预见力 2

1.创业拼的就是预见力 3

2.我为什么要做菜鸟物流 5

3.发现别人没有发现的机会 8

4.站在世界的角度看问题 10

5.创办企业就像抚养孩子,长大了就会养家 13

6.宏观考虑问题,不做井底之蛙 16

第二课 目标市场:专注才能超越 19

1.不贪心,只做信息流 20

2.CEO的任务是对99%的机会说No 22

3.不是别人太狡猾,而是自己太贪心 25

4.不抓鲸鱼只抓虾米 27

5.做小而美,不做“很变态”的大企业 30

6.最优秀的模式往往是最简单的东西 32

第三课 项目选择:跟在别人后面永无出头之日 35

1.一个项目只有独特才能吸引人 36

2.要永远相信你的直觉 39

3.适合的就是最好的 41

4.新生事物都是在非议中成长的 44

5.永远不要照搬别人的经验 47

6.宁可关掉淘宝网,也要坚持原则 50

7.天马行空的想象力是成功之道 52

8.反其道而行之,让风投找网站 55

9.野蛮生长靠“倒立”思维 58

第四课 金融资本:资金从哪里来,花到哪里去 61

1.很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多 62

2.首先要用自己的钱 64

3.利用人际关系筹集资金 66

4.创业钱不是越多越好 69

5.一定要在不缺钱的时候去融资 71

6.我们为小气而骄傲 74

7.搞定投资者,别人的钱要省着花 76

8.不为赚钱才能把事业做大 79

9.一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血 82

10.一家伟大的公司不应简单以上市为终极目标 85

第五课 团队建设:团队是改变一切的力量 88

1.“只要这帮人还在,想做什么就一定能成功” 89

2.不用精英,用平凡人组建不平凡的团队 91

3.人尽其才:别把飞机引擎装在拖拉机上 94

4.取经《西游记》:唐僧团队 96

5.让你的团队保持持久的激情 99

6.团队需要认同感,能管的人才能用 101

7.外行是可以领导内行的,关键是要尊重内行 104

8.“快乐”文化铸就优秀团队 107

第二篇 创业中的5个坚持 112

第六课 大胆尝试:因为未知,所以可能 112

1.想得越多,越不敢去做 113

2.不安分才能不断突破 115

3.避免“晚上想想千条路,早上起来走原路” 117

4.敢做别人不愿做的事 120

5.激情冒险,创业者“永远年轻” 123

6.保持冷静,不去冒无谓的风险 125

7.挑战我们一直认为对的事 128

8.不找借口,一有想法马上行动 130

第七课 创业中的坚持:兔子的速度要加上乌龟的耐力 133

1.别奢望一口吃个胖子 134

2.短暂的激情是不值钱的 136

3.成功就是简单的事情重复做 139

4.太极文化:从慢中体会快的道理 141

5.最困难的时候,比别人多熬一秒钟 144

6.有时候死扛下去总是会有机会的 146

第八课 时常反思:要成功,何必畏惧失败和错误 149

1.“阿里巴巴的1001个错误” 150

2.多花点时间,去学习别人是怎么失败的 152

3.犯错也是一种学习的过程 154

4.错误犯得越早越好 157

5.永远把别人对你的批评记在心里 159

6.即便失败了,经历也是一笔财富 161

第九课 拥抱变化:灵活变通,你永远不会走投无路 164

1.创业就是在刀光剑影中求生存 165

2.有运气好的时候,就会有倒霉的时候 167

3.变化不来,压力一定会来 170

4.在别人改变前先改变 172

5.变化是应对竞争的利器 174

6.危机也是转机 177

第十课 互利共赢:和对手一起培养市场 181

1.余额宝与基金共赢 182

2.给竞争者机会,就是给自己机会 184

3.碰上优秀的对手,是你的幸运 187

4.竞争的时候不要带着仇恨 189

5.不要小看任何对手 192

6.向你的竞争对手学习 195

第三篇 创业后的两个企业使命 200

第十一课 企业文化:使命感是可以走一百零二年的 200

1.一个企业最有价值的东西是文化 201

2.坚持“客户第一” 203

3.宁可淘不到宝,也不能丢诚信 206

4.诚信不能拿来销售,不能拿来做概念 208

5.不管做什么企业,税一定要交 211

6.不通过乱七八糟的关系赚钱 214

第十二课 最终愿景:给用户创造价值 217

1.客户第一、员工第二、股东第三 218

2.客户要的不是服务,而是体验 220

3.免费的目的是培养客户 223

4.60%的客户都是为竞争对手准备的 225

5.即便利润下跌,也要坚持客户第一的原则 228