第一章 绪论 1
第一节研究背景和研究源起 1
第二节研究情况综述与主要概念界定 7
第三节研究的主要内容、难点和创新之处 12
第四节研究的理论支撑和思路 13
第五节研究的特点和价值 15
第六节研究的成果 16
第七节研究的发展趋势 17
第二章 项目管理及其对图书出版管理的影响 24
第一节项目管理的相关理论 24
第二节项目管理导入对国内外出版管理的影响 30
第三节中国图书出版业应用项目管理的实践 33
第四节中国图书出版业实施项目管理的困难 41
第五节中国图书出版业实施项目管理的迫切性 43
第三章 图书出版项目管理体系的建构 47
第一节图书出版项目管理的可行性分析 47
第二节建立图书出版项目管理体系的理论依据 50
第三节建立图书出版项目管理体系的基本原则 57
第四节图书出版项目管理内容结构分析 58
第四章 单项图书出版项目管理 66
第一节单项图书出版项目管理过程研究 66
第二节单项图书出版项目职能管理的内容界定 73
第三节单项图书出版项目管理的方法和工具 81
第五章 出版社项目化管理的机制 92
第一节出版社项目化管理的项目选择机制 92
第二节出版社项目化管理的组织机制 101
第三节出版社项目化管理的工作机制 110
第六章 图书出版行业项目管理的相关研究 119
第一节图书出版项目管理的资质认证体系 119
第二节建立图书出版基础数据库的构想 124
第三节中国图书出版业实施项目管理的建议 132
第七章 图书出版项目管理软件的开发和使用 138
第一节项目管理软件及作用 138
第二节图书出版项目管理软件 140
第三节云因出版ERP系统软件 145
第八章 新型图书项目化开发研究 178
第一节天朗时代及其开发的MPR图书 179
第二节出版社出版MPR图书的可行性分析 186
第三节MPR图书的出版与阅读流程 190
第四节对出版社开发MPR图书的建议 191
本书参考文献 197
本人已发表的相关学术论文目录 202
后记 204