第一章 中国二元经济结构模型与农村剩余劳动力转移 1
第一节 传统的西方二元经济结构模型 1
一、刘易斯模型 2
二、拉尼斯—费模型 3
三、乔根森模型 4
四、托达罗模型 6
第二节 中国的二元经济结构 8
一、中国二元经济结构的历史和演变 8
二、中国二元经济结构的特点 10
三、中国二元经济结构对中国社会发展的影响 11
第三节 发达国家农村剩余劳动力的转移 13
一、英国农村劳动力的转移 14
二、美国农村劳动力的转移 16
三、日本农村劳动力的转移 18
四、发达国家农村剩余劳动力转移的启示 20
第四节 中国农村剩余劳动力的转移 21
一、改革开放前的工业化和农业劳动力转移状况 22
二、改革开放后我国农业劳动力的转移 24
三、改革开放后我国农村劳动力转移的特点 26
第二章 中国乡镇企业的发展与中国农村工业化 28
第一节 乡镇企业的发展与农村工业化的启动 29
一、乡镇企业的兴起与农村工业化的启动 29
二、农村乡镇企业与工业化的发展过程与成就 30
三、中国农村工业化的特点 32
第二节 农村工业化与农村经济结构转变 34
一、农村经济结构转变的基本特征 34
二、农村投入产出结构转变的相互联系 36
三、农村经济结构转变的影响要素 38
第三节 农村产业结构演化 40
一、产业结构及其演化 40
二、中国农村产业结构的高级化 43
三、农村产业结构演化对劳动力的要求 44
第四节 农村工业化模式 46
一、我国农村出现的一些工业化模式 46
二、农村工业化模式的比较分析 49
三、我国农村工业化的一般模式 52
第三章 中国农村劳动力转移的现状与特点 55
第一节 农村剩余劳动力与乡镇企业发展的地理空间差异 55
第二节 农村剩余劳动力“就地转移”的三种方式 62
第三节 农村剩余劳动力转移的现状与特点 64
第四节 汕头市农村剩余劳动力转移状况分析 69
第四章 典型乡镇企业案例分析 77
第一节 中国桂光集团有限公司创业的十年 77
一、公司的创立 77
二、公司管理制度的建立和健全 80
三、公司的成就 86
第二节 中国桂光集团的质量认证 87
一、桂光集团启动ISO 9002认证 88
二、质量手册及其内容 89
三、程序文件 92
四、工作文件 93
第三节 中国桂光集团的CI战略 94
一、CI工程的实施背景、内容和策略 95
二、桂光集团的企业理念识别 97
三、桂光集团的企业行为识别 101
四、桂光集团的企业视觉识别 105
第五章 农村剩余劳动力素质分析 109
第一节 农村剩余劳动力的需求与供给分析 109
一、托达罗的农业人口流动模式 109
二、我国农村剩余劳动力供给与需求的特点 111
三、我国农村剩余劳动力供给与需求的影响因素 113
第二节 我国农村剩余劳动力的文化素质分析 115
一、我国农村剩余劳动力文化素质状况 115
二、农村剩余劳动力转移对文化素质的要求 117
三、提高农村剩余劳动力文化素质的途径 118
第三节 我国农村剩余劳动力的技术层次分析 121
一、我国农业劳动力技术层次分析 121
二、我国乡镇企业技术层次分析 122
三、乡镇企业和第三产业对农村剩余劳动力技术层次的要求 125
第四节 在农村剩余劳动力素质偏低状况下乡镇企业发展的方向 126
一、乡镇企业面临的挑战 126
二、乡镇企业的产业选择与自我调整 128
第六章 下岗人员再就业与农村剩余劳动力转移 132
第一节 下岗人员总体状况 132
第二节 下岗职工的就业压力 137
第三节 下岗人员分流再就业与农村剩余劳动力转移 142
第七章 乡镇企业产业结构高级化对人才的新需求（上） 146
第一节 乡镇企业向现代企业制度发展对管理人才的新需求 146
一、现代企业制度 146
二、案例分析 148
三、现代企业管理需要专业人才 150
第二节 人力资源管理本身就是一项人才工程 150
一、预测员工是人事管理的前提 150
二、员工培训是人事管理的策动力 152
三、员工的功能评价是人事管理的依据 152
四、员工工资是人事管理的激励因素 153
五、案例分析 154
第三节 乡镇企业全面质理管理的实现需要高素质员工 155
一、ISO 9000质量认证体系 155
二、质量设计控制策划 158
三、全面质量管理策划 159
四、案例分析 161
第四节 乡镇企业生产管理需要专业化人才 162
一、企业生产系统生命周期和管理流程图 163
二、设备管理 163
三、专业生产管理——生产平准化 166
四、案例分析 166
第八章 乡镇企业产业结构高级化对人才的新需求（下） 168
第一节 乡镇企业战略管理的实现需要高素质的员工队伍 168
一、企业的使命、方针和目标 168
二、行业结构分析 170
三、行业竞争强度分析 172
四、新兴行业竞争战略 172
五、成熟行业竞争战略 173
六、衰退行业竞争战略 174
第二节 乡镇企业财务管理的贯彻需要高素质员工 175
一、企业资金筹措程序 175
二、信用筹资 175
三、票据筹资 176
四、证券市场筹资 177
五、公司债券筹资 177
第三节 乡镇企业市场营销管理对人才的新需求 178
一、市场营销观念 178
二、市场细分化和目标市场定位 180
三、市场营销策略 181
四、案例分析 184
第四节 乡镇企业引进新技术对高技术人才的新需求 185
一、科技革命引起生产方式的现代化 185
二、新技术的采用需要新的人才 185
三、案例分析 186
第九章 农村剩余劳动力转移对产业结构高级化的影响 187
第一节 乡镇企业迅速发展对产业结构高级化的影响 187
一、技术进步及其作用 187
二、乡镇企业对新技术的采纳 188
三、乡镇企业的产业发展层次 190
四、乡镇企业迅速发展的产业贡献 193
第二节 农村剩余劳动力素质低下对产业结构高级化的制约影响 195
一、农村剩余劳动力素质低下对乡镇企业发展的约束 196
二、乡镇企业新招职工岗位培训难度大 196
三、农村剩余劳动力对新技术的排斥力 197
四、农村剩余劳动力观念落后 197
五、案例分析 198
第三节 农村剩余劳动力的产业素质培训 201
一、人力资源投资的重要性 201
二、普及农村九年义务教育的重要性 205
三、农村应设立职业教育学校 207
四、乡镇企业对员工的教育和培训 208
第十章 农村剩余劳动力转移面临的新挑战 212
第一节 城市失业与下岗问题对农村剩余劳动力转移的影响 212
一、我国城市工业发展与城市失业问题 212
二、国有企业改革与职工下岗 215
三、农村剩余劳动力转移面临的挑战和抉择 219
第二节 城市膨胀问题与农村剩余劳动力转移 222
一、农村剩余劳动力转移与人口城市化趋势 222
二、我国城市化的发展和城市膨胀问题 226
三、农业劳动力转移与小城镇发展 230
第三节 农村工业主导部门选择与结构优化 234
一、农村工业主导部门选择 235
二、城乡工业一体化发展 238
三、农村工业与第三产业协调发展 241
第四节 农村工业技术结构优化与制度结构创新 244
一、农村工业技术结构优化 244
二、乡镇企业产权制度演化 248
三、乡镇企业产权制度的创新：股份合作制 250
第十一章 农村剩余劳动力转移的新对策 255
第一节 加强对农村剩余劳动力的文化教育与职业技术培训 255
一、人力资源与人力资本 255
二、农村文化教育事业的加强 258
三、职业技术培训 261
第二节 保持乡镇企业高速增长 262
一、乡镇企业是农村经济和国民经济的重要支柱 262
二、乡镇企业进一步发展面临的形势 264
三、保持乡镇企业高速增长 266
第三节 加强对农村剩余劳动力转移的政策引导 268
一、农村剩余劳动力转移的宏观调节 268
二、农村工业化的政策引导 271
三、就业与再就业政策引导 275
第十二章 跨世纪乡镇企业发展的新机遇 278
第一节 乡镇企业的资本扩张战略 278
一、乡镇企业的融资 279
二、乡镇企业的证券融资 280
三、乡镇企业跨世纪的投资战略 281
四、乡镇企业的并购 282
五、乡镇企业集团化战略 285
第二节 乡镇企业的市场营销战略 286
一、产品营销策略 286
二、价格营销策略 289
三、营销渠道策略 291
四、营销促销策略 292
第三节 乡镇企业的CI战略 293
一、CI的基本概念 294
二、企业的理念识别MI 297
三、企业的行为识别BI 298
四、企业的视觉识别VI 299
五、企业的听觉识别AI 300