《人力资源管理概论》PDF下载

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  • 作  者:董克用主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787300140261
  • 页数:419 页
图书介绍:本书分两部分。“人力资源管理基础”介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生与发展、人力资源管理者和人力资源管理部门、人力资源管理的环境、人力资源管理的理论基础;“人力资源管理职能”介绍职位分析、人力资源规划、招聘录用,培训与开发、绩效管理、薪酬管理。

第一章 人力资源与人力资源管理概述 1

引导案例 1

第一节 人力资源概述 2

第二节 人力资源管理概述 15

第三节 战略性人力资源管理 37

章末案例 45

第二章 人力资源管理的理论基础 49

引导案例 49

第一节 人性假设理论 50

第二节 激励理论 54

第三节 人力资源管理的环境 67

章末案例 80

第三章 人力资源管理者和人力资源管理部门 83

引导案例 83

第一节 管理者概述 84

第二节 人力资源管理者和人力资源管理部门 89

章末案例 106

第四章 职位分析与胜任素质模型 109

引导案例 109

第一节 职位分析概述 110

第二节 职位分析的具体实施 114

第三节 职位说明书的编写 132

第四节 胜任素质模型 139

章末案例 156

第五章 人力资源规划 160

引导案例 160

第一节 人力资源规划概述 161

第二节 人力资源需求、供给的预测和平衡 169

章末案例 182

第六章 员工招聘 187

引导案例 187

第一节 员工招聘 189

第二节 招募的渠道与方法 200

第三节 员工甄选 205

章末案例 226

第七章 职业生涯规划与管理 229

引导案例 229

第一节 职业生涯规划与职业生涯管理概述 231

第二节 职业生涯规划与管理的基本理论 237

第三节 职业生涯规划 247

第四节 职业生涯管理 252

章末案例 261

第八章 培训与开发 263

引导案例 263

第一节 培训与开发概述 264

第二节 培训与开发工作的具体实施 272

第三节 培训与开发的主要方法 288

章末案例 293

第九章 绩效管理 297

引导案例 297

第一节 绩效管理概述 299

第二节 绩效计划 306

第三节 绩效跟进 318

第四节 绩效考核 321

第五节 绩效反馈 335

章末案例 342

第十章 薪酬管理 346

引导案例 346

第一节 薪酬管理概述 347

第二节 基本薪酬 360

第三节 可变薪酬 374

第四节 福利 379

章末案例 386

第十一章 员工关系管理 392

引导案例 392

第一节 员工关系概述 393

第二节 劳动关系 397

第三节 劳动保护 407

章末案例 417