导论 1
一、选题背景及研究意义 1
二、基本范畴与立论假定 3
三、国内外研究现状及简要评述 9
四、本书研究方法 15
五、本书的主要内容及结构 16
六、创新之处 18
第一章 装备“灰色采购”的合同规避理论依据 19
第一节 装备“灰色采购”的成因及危害 19
一、装备“灰色采购”的成因 19
二、装备“灰色采购”存在的主要问题 20
第二节 以合同管理规避装备“灰色采购” 24
一、所有市场交易都是合同关系 24
二、装备采购合同是装备采购的交易方式 26
三、装备采购的“灰色”特性及军事属性等导致合同管理成为必然 27
第三节 装备采购合同管理的必要性——制度变迁角度 30
一、我军装备采购合同管理制度变迁过程 30
二、我军装备采购合同管理制度变迁诱因分析 31
三、实行装备采购合同管理符合我军装备采购制度变迁的方向 34
本章小结 36
第二章 装备“灰色采购”的合同规避模型构建 37
第一节 装备“灰色采购”的合同规避模型变量分析 37
一、有效推动力P的确定 38
二、有效推动量Q的确定 39
第二节 装备“灰色采购”的合同规避模型效果分析 40
一、变量与规避能效的相关关系 40
二、制度、技术与立法：对变量的进一步分析 41
第三节 模型分析总结 53
本章小结 55
第三章 制度：装备“灰色采购”的合同规避之基础 56
第一节 军方角度的装备“灰色采购”合同规避制度设计 57
一、建立全军统一的装备采购合同管理机构 57
二、改革军代表制度 63
三、建立健全国防知识产权制度 67
四、建立装备采购合同储备制度 69
第二节 企业角度的装备“灰色采购”合同规避制度设计 71
一、建立供应商有效激励约束机制 71
二、确立多阶段装备采购合同制度 78
三、创新装备采购合同激励定价制度 83
第三节 第三方角度的装备“灰色采购”合同规避制度设计 92
一、建立第三方仲裁机制 93
二、建立第三方复核评估机制 95
本章小结 98
第四章 技术：装备“灰色采购”的合同规避之手段 99
第一节 核心控制：装备“灰色采购”合同规避经济分析技术 100
一、限额费用设计 100
二、价值工程分析 103
第二节 整体支撑：装备“灰色采购”合同规避综合控制技术 108
一、全方位管理 108
二、基线法 111
三、激励法 114
四、供应商管理 119
五、反寻租法 129
六、合同管理立法技巧 132
第三节 关键衔接：装备“灰色采购”合同规避阶段管理技术 136
一、合同审查 136
二、合同招投标管理 142
三、质量控制 144
四、合同变更 148
五、合同风险防范 152
六、合同救济 160
第四节 信息支持：CALS技术 164
一、全过程信息支持技术——CALS的概念 164
二、CALS技术在装备采购合同中应用的理论分析 165
三、装备采购合同中应用CALS技术的具体设计 166
本章小结 171
第五章 立法：装备“灰色采购”的合同规避之保障 172
第一节 做好装备“灰色采购”的合同规避立法基础研究 172
一、准确把握装备“灰色采购”的合同规避立法经济学分析 172
二、客观比较中外装备“灰色采购”的合同规避立法实践 180
三、恰当定义装备“灰色采购”的合同规避立法涵义 190
四、精确定位装备“灰色采购”的合同规避立法原则 193
第二节 完善装备“灰色采购”的合同规避立法程序 197
一、做好装备“灰色采购”的合同规避立法准备工作 197
二、规范装备“灰色采购”的合同规避法律法规起草 198
三、加强装备“灰色采购”的合同规避立法的监督 199
四、注重装备“灰色采购”的合同规避立法的协调 200
第三节 健全装备“灰色采购”的合同规避法律体系 201
一、选择装备“灰色采购”的合同规避法律体系 201
二、设计一元多级的装备“灰色采购”的合同规避法律体系框架 205
三、关于一元多级装备“灰色采购”的合同规避法律体系的补充说明 219
本章小结 220
结论 221
参考文献 223