绪论 1
一、论题背景与概念界定 1
二、中外相关文献综述 6
三、本论题的逻辑结构 13
上篇：电视频道专业化的现状与问题 19
第一章 电视频道专业化的意义、价值与路径选择 19
一、电视频道专业化的意义 19
二、电视频道专业化的价值 21
三、电视频道专业化的路径选择 23
第二章 电视频道专业化的现状与竞争态势 26
一、我国电视频道专业化的PEST分析 26
二、我国频道专业化发展历程 33
三、我国电视频道专业化竞争态势 46
第三章 电视频道专业化面临的困境 60
一、受众水平良莠不齐 60
二、专业人才十分匮乏 66
三、优质节目资源短缺 69
四、频道盈利模式单一 73
五、管理机制不相适应 76
六、电视频道生存悖论 79
第四章 频道专业化的发展模式 83
一、大众化专业频道——“央视电视剧频道”模式 84
二、分众化专业频道——“第一财经频道”模式 94
三、小众化专业频道——“现代房产频道”模式 101
下篇：电视频道专业化发展对策 111
第五章 内容为王，厘清专业定位 111
一、专业化节目内容设置 112
二、专业化节目内容的制作与播出 114
三、专业化节目内容的反馈与监督 119
第六章 制播分离，创新体制机制 122
一、制播分离的改革进程 122
二、岗位聘任，深化内部改革 129
三、加速组建节目制作交易平台 131
第七章 细分市场，培育专业受众 135
一、我国电视受众的市场细分 135
二、专业频道的受众定位 140
三、专业化受众的培育 142
第八章 创新特色，打造节目品牌 146
一、培育品牌化栏目 146
二、创新品牌节目的思路与方法 152
三、著名品牌栏目的成功经验 155
第九章 聚焦传媒，实施新媒体拓展 158
一、数字电视改变赢利模式 158
二、IPTV转向受众定位 162
三、手机电视丰富内容产业 164
第十章 整合资源，探索跨区域联合 167
一、“专业公共频道”模式 167
二、“合资办台”模式 169
三、“合作办台”模式 172
个案研究：长沙广电集团频道专业化发展之路 175
一、长沙广电集团频道专业化改革进程 175
二、长沙电视专业频道的管理理念与经营模式 180
三、长沙电视专业频道的差异化定位与机制创新 186
四、长沙电视专业频道的节目构成与内容创意 192
五、长沙电视专业频道的“城市突围”经验 201
结语：频道专业化与媒体融合 214
附录一：长沙政法频道：用品牌领跑的专业频道 218
附录二：长沙女性频道：蝶舞春秋，魅力境界 226
附录三：湖南电视产业的改革举措与发展范式 237
主要参考文献 288
后记 299