第一章 采购与供应管理概述 1
第一节 采购概述 1
第二节 采购与供应管理的发展现状 11
第三节 采购与供应管理的发展趋势 15
第四节 采购与供应管理面临的挑战 18
第二章 采购组织 23
第一节 采购的组织方式 23
第二节 采购的组织模式 25
第三节 采购部门的隶属关系 26
第四节 采购管理组织的职责与任务 30
第五节 采购人员知识与能力要求 32
第三章 采购战略管理 36
第一节 供应环境分析 36
第二节 采购战略规划 44
第三节 采购计划 60
第四节 采购预算 68
第四章 供应商的管理 75
第一节 供应商管理概述 75
第二节 供应商的选择 79
第三节 供应商审核和资格认证 84
第四节 供应商评价体系管理 90
第五节 供应商关系管理 96
第五章 采购谈判 111
第一节 采购谈判概述 111
第二节 谈判的基本原则 112
第三节 采购谈判程序 115
第四节 采购谈判的内容 118
第六章 采购合同管理 123
第一节 采购合同 123
第二节 采购合同的实施 135
第三节 采购合同实例 144
第七章 采购成本管理 150
第一节 采购成本分析 150
第二节 供应商定价 154
第三节 采购成本控制 158
第四节 成本管理方法 162
第八章 采购质量管理 168
第一节 采购质量管理概述 168
第二节 采购质量管理的传统方法 177
第三节 采购质量管理的现代方法 181
第九章 采购与库存管理 189
第一节 库存控制概述 189
第二节 库存控制的功能和原则 195
第三节 库存控制方法 197
第十章 采购绩效管理 206
第一节 采购绩效概述 206
第二节 采购绩效评估基础 208
第三节 采购绩效的评估体系 213
第十一章 现代采购方式 216
第一节 电子采购 216
第二节 JIT采购 227
第三节 供应链采购管理 237
第十二章 采购法律与道德规范监督机制 249
第一节 采购法律 249
第二节 采购道德规范 264
第三节 采购监督机制 272
参考文献 279