《领导科学》PDF下载

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  • 作  者:刘银花,姜法奎编著
  • 出 版 社:大连:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787565402432
  • 页数:369 页
图书介绍:本书从领导的概念与特点入手,全面阐述了领导理论、领导生态、领导者职位、权利与责任,以及领导体制与领导结构等原理,进而分析了组织领导者得角色定位、扮演好相应角色应具备的基本素质,以及角色与素质的展现-领导力问题,最后探讨了领导方式与方法、领导者用人决策等实践问题。

第1章 领导概述 1

学习目标 1

1.1领导的概念与特点 1

1.2领导的本质 4

1.3领导与管理的辨识 4

1.4领导的职能 7

1.5领导在社会组织中的地位与作用 9

1.6领导内容 10

个案分析 16

本章小结 17

关键概念 17

课堂讨论题 17

复习思考题 17

自测题 17

补充阅读资料 18

第2章 领导理论 20

学习目标 20

2.1领导特质理论 20

2.2领导行为理论 26

2.3领导权变理论 33

2.4其他领导理论 42

个案分析 50

本章小结 51

关键概念 52

课堂讨论题 52

复习思考题 52

自测题 52

补充阅读资料 52

第3章 领导生态:三边互动 54

学习目标 54

3.1领导过程与领导生态 54

3.2领导者 56

3.3被领导者 59

3.4领导环境 62

个案分析 70

本章小结 71

关键概念 71

课堂讨论题 71

复习思考题 72

自测题 72

补充阅读资料 72

第4章 领导者的职位、权力与责任 74

学习目标 74

4.1领导者的职位 74

4.2领导者影响力的来源——权力 75

4.3领导者的责任 86

4.4未来领导者面临的挑战与任务 88

个案分析 94

本章小结 95

关键概念 95

课堂讨论题 95

复习思考题 96

自测题 96

补充阅读资料 96

第5章 领导体制与领导结构 98

学习目标 98

5.1领导体制 98

5.2领导结构 107

个案分析 130

本章小结 131

关键概念 131

课堂讨论题 131

复习思考题 131

自测题 132

补充阅读资料 132

第6章 现代组织领导者的角色定位 135

学习目标 135

6.1关于组织领导者角色的几种理论 135

6.2战略制定者 142

6.3沟通者 152

6.4教练 155

6.5追随者 159

6.6组织文化的创建、维持与变革者 163

6.7危机管理者 168

6.8组织资源的配置者 170

个案分析 172

本章小结 173

关键概念 173

课堂讨论题 173

复习思考题 174

自测题 174

补充阅读资料 174

第7章 现代组织领导者的素质 178

学习目标 178

7.1现代组织领导者应具备的基本素质 178

7.2领导者的政治道德与伦理素养 183

7.3现代领导者的知识素养 189

7.4现代领导者的心理素养 193

7.5不可或缺的身体素质 199

7.6领导素质的修炼 202

个案分析 210

本章小结 210

关键概念 211

课堂讨论题 211

复习思考题 211

自测题 211

补充阅读资料 212

第8章 领导力 213

学习目标 213

8.1领导力概述 213

8.2决策力 216

8.3沟通力 225

8.4执行力 239

8.5女性领导力 246

个案分析 250

本章小结 250

关键概念 251

课堂讨论题 251

复习思考题 252

自测题 252

补充阅读资料 252

第9章 领导方式、方法及其运用 254

学习目标 254

9.1领导方式 254

9.2领导方法 268

9.3领导方式与方法的运用 276

个案分析 297

本章小结 299

关键概念 300

课堂讨论题 300

复习思考题 300

自测题 301

补充阅读资料 301

第10章 组织领导与战略人力资源管理 303

学习目标 303

10.1战略人力资源管理与组织战略 303

10.2工作分析 308

10.3人力资源规划 313

10.4员工的招聘决策 317

10.5领导者用人决策 325

10.6战略人力资源的培训与开发 328

10.7组织成员的绩效管理 337

10.8报酬与激励 343

个案分析 360

本章小结 361

关键概念 362

课堂讨论题 362

复习思考题 362

自测题 362

补充阅读资料 363

主要参考文献 366