第一篇 导论 1
第一章 创业概述 1
第一节 创业的涵义 2
第二节 创业类型与创业路径 4
第三节 影响创业的环境因素 8
知识拓展与经验借鉴 11
实践练习 11
案例分析 12
第二篇 创业机会与资源 16
第二章 创业机会 16
第一节 创业机会概述 16
第二节 创业机会的来源 17
第三节 创业机会的信息收集 20
第四节 创业机会的识别 26
第五节 创业机会的评估 29
第六节 创业行业的选择 34
第七节 提升产生创意的能力 36
知识拓展与经验借鉴 39
实践练习 43
第三章 创业资源 45
第一节 创业资源内涵 45
第二节 创业资源开发 49
第三节 蒂蒙斯创业过程模型 51
第四节 创业企业不同发展阶段的资源需求 53
知识拓展与经验借鉴 58
案例分析 59
第三篇 创业设计方案 61
第四章 商业模式 61
第一节 商业模式解读 61
第二节 商业模式设计和评价 65
第三节 孵化器 68
知识拓展与经验借鉴 71
第五章 商业计划 72
第一节 商业计划概念与类型 72
第二节 商业计划编制 74
第三节 商业计划书的内容 76
第四节 商业计划需要关注的问题 83
第五节 商业计划的评估 86
知识拓展与经验借鉴 87
实践练习 89
案例分析 90
第四篇 创业平台的建立 92
第六章 企业的设立 92
第一节 企业的法律形式 93
第二节 主要企业法律形式的差异分析 96
第三节 创业者如何选择企业形式 99
第四节 知识产权保护 102
第五节 新企业的开办流程 106
第六节 公司解散和清算 111
知识拓展与经验借鉴 113
实践练习 114
第七章 收购企业 116
第一节 收购企业概述 116
第二节 收购企业对象的确定 118
第三节 收购对象价值评估 119
第四节 提高收购企业的谈判效果 120
第五节 降低收购企业风险的对策 124
知识拓展与经验借鉴 128
实践练习 128
第八章 特许经营 129
第一节 特许经营体系 129
第二节 作为商业模式的特许经营 131
第三节 知识产权的许可 134
第四节 如何实施特许加盟 135
第五节 购买特许经营权的优缺点 137
知识拓展与经验借鉴 142
案例分析 143
第五篇 创业管理要素整合 147
第九章 成为创业者 147
第一节 创业者的概念和特征 147
第二节 机会型创业动机分析 150
第三节 创业者应具备的素质与能力 152
第四节 有效创业的先决条件 154
知识拓展与经验借鉴 158
实践练习 160
第十章 组建创业团队 164
第一节 创业团队的定义和作用 164
第二节 创业团队的构成 167
知识拓展与经验借鉴 170
实践练习 171
案例分析 173
第十一章 创业企业融资 176
第一节 创业企业筹资的挑战性 176
第二节 创业初始的资金来源 177
第三节 风险资本基金 179
第四节 天使投资 181
第五节 不同发展阶段的融资需求特征 183
第六节 资金获取和配置使用 186
第七节 获得投资的过程 188
知识拓展与经验借鉴 191
实践练习 194
第十二章 创业企业财务管理 195
第一节 创业企业财务管理基础 195
第二节 创业期企业存在的主要财务管理问题 196
第三节 创业期企业财务管理体系建立 198
第四节 如何读懂财务报表 202
知识拓展与经验借鉴 205
第十三章 创业企业市场确定 208
第一节 创业营销概论 208
第二节 评估顾客和市场需求 210
第三节 获取市场 214
知识拓展与经验借鉴 217
实践练习 219
第十四章 市场营销策略 221
第一节 市场细分和目标市场 221
第二节 产品策略 222
第三节 定价策略 223
第四节 分销策略 224
第五节 沟通策略 225
第六节 创业营销中因特网的开发利用 227
知识拓展与经验借鉴 229
案例分析 230