第一部分 新企业范式概述 1
第1章 引言：从旧范式到新范式 3
第2章 新范式思维 10
第二部分 作为一名管理者——从犹疑不定到游刃有余 21
第3章 走向自我驾驭 23
第4章 愿景型领导 41
第5章 形成愿景 54
第6章 从愿景到行动 79
第三部分 作为一个团队——从冲突到协同 101
第7章 员工管理：螺旋式整合 103
第8章 管理合资公司 131
第9章 建设工业民主 141
第四部分 作为一个组织——从变革型到学习型 157
第10章 发展中的组织 159
第11章 建设学习型组织 191
第12章 全面素质学习 215
第13章 必备的组织 224
第14章 规范公司理念 238
第五部分 作为一个社会——从复杂性到可持续性 259
第15章 实现可持续发展 261
第16章 走向和谐社会 278
第17章 在新范式的指导下经营企业 292
译后记 305