1.艰难历程 1
1.1创业大山中 1
1.2封闭中的繁荣 5
1.3市场不相信眼泪 9
1.4改革的必然 12
2.改革就是解放思想 15
2.1改革的切入点 15
2.2大力推行思想经营 20
2.3企业改革和振兴的基本功 26
2.4永远的优势 30
3.真心实意学邯钢 扎扎实实抓管理 36
3.1播种与扎根——邯钢人和邯钢经验的引入 36
3.2开花与结果——独具特色的水钢管理模式 43
3.3给管理注入灵魂——独具特色的水钢经营哲学及管理理念 49
3.4“水钢经验”的经验 54
4.转机建制注活力 61
4.1痼疾——旧体制的形成及影响 61
4.2鼎新——新体制的建立和完善 67
4.3岗位——竞争上岗和稳妥实施再就业工程 73
4.4新生——胆识至关重要 78
5.科技进步与水钢发展 84
5.1科技之光点亮心底的希望 84
5.2投入与信心的增长 88
5.3体制创新活力顿生 92
5.4水钢人人是人才 95
5.5水钢科技进步的启示 98
6.聚合起精神的力量 103
6.1大河引泉——水钢新的企业精神的形成 103
6.2精神的提升——水钢新时期企业精神 109
6.3高扬起精神的风帆——水钢企业文化体系的建构 114
6.4永远的财富——水钢企业文化建设的几点启示 120
7.打开山门 开门办厂 126
7.1绝地逢生——水钢开放思想的确立 126
7.2洞开山门——水钢开放战略的实践 129
7.3开放带动与跳跃发展——水钢开放战略的成效 135
7.4水钢——一部开放的杰作 137
8.坚固战斗堡垒 建设一流队伍 140
8.1加强领导班子建设——扭亏增效的组织保证 140
8.2加强党的组织建设——扭亏增效的政治保证 144
8.3加强队伍的思想建设——扭亏增效的思想保证 147
8.4加强用人机制建设——扭亏增效的人才保证 152
9.水钢改革和发展的启示与思考 162
9.1走出困境的启示 162
9.2迈向未来的思考 174
附录1.水钢两年扭亏为盈的调查与启示&中共贵州省委宣传部调查组 180
附录2.在江泽民同志主持召开的西南地区国有企业改革座谈会上的汇报材料&朱继民 187
后记 200