第一部分 问题解答 1
第一章 绪论 1
一、“管理也是生产力”吗？为什么？ 1
二、会计与管理的关系怎样？ 1
三、管理会计是怎样形成的？今后发展的趋势怎样？ 2
四、管理会计与现代管理科学的关系怎样？ 3
五、管理会计与财务会计有哪些主要区别？又有哪些联系？ 3
六、管理会计循环的各个步骤为什么要受企业管理循环的各个步骤所制约？怎样受它制约？ 4
七、管理会计的基本内容是什么？规划与控制的关系怎样？ 5
八、在西方国家管理会计与财务会计是怎样在统一领导下进行工作的？一个有效的会计系统应向哪些对象提供什么信息？ 6
九、在西方国家总会计师与财务主任是怎样分工的？总会计师与总经理的关系怎样？ 7
十、现代会计人员的主要任务是什么？ 7
十一、为什么说学习管理会计是当务之急？应抱什么态度去学习？ 8
第二章 成本习性与变动成本法 9
一、西方财务会计是根据什么标准把全部成本分为生产成本、推销成本和管理成本的？这种分类有什么好处？又有什么缺点？ 9
二、什么是“成本习性”？在管理会计中为什么要按成本习性分类？ 10
三、变动成本与固定成本的主要特征是什么？分别举例加以说明？ 10
四、什么是固定成本的相关范围？变动成本在什么情况下也存在相关范围？ 11
五、混合成本是什么？在管理会计中对混合成本不分解行不行？为什么？ 13
六、什么是“贡献毛益”？它具有什么性质和用途？ 13
七、在变动成本法中，为什么要提出“产品成本”与“期间成本”这两个名词？它们的理论依据是什么？ 14
八、有人说“变动成本法最符合费用与收益相配合的这一公认的会计原则”，你是否同意这个意见？为什么？ 15
九、采用全部成本法有哪些优缺点？试扼要说明之。 16
十、采用变动成本法有哪些优点？又有哪些局限性？ 17
十一、为什么说“变动成本法是改善经营管理，提高经济效益的重要工具”？怎样能使变动成本法兼顾对外编制财务报表的需要？ 18
第三章 预测分析 19
一、什么是预测分析？它与决策分析的关系如何？为什么在实践工作中定量分析法与定性分析法必须结合起来加以应用？ 19
二、什么是“本、量、利分析”法？它具有哪些作用？又有哪些局限性？ 20
三、什么是“安全边际”？什么是“安全边际率”？计算这两项指标有什么作用？ 21
四、保本分析有哪些具体方法？为什么说贡献毛益法较为优越？ 22
五、保本图与利润图的绘制有什么不同？试扼要说明之。 22
六、什么叫“利润敏感性分析”？影响利润变动有哪些因素？它们的敏感性程度是如何排列的？ 23
七、在我们社会主义国家是否也要进行销售预测？为什么？ 24
八、销售预测最常用的有哪些方法？其适用范围如何？ 24
九、成本预测通常要经历哪些步骤？目标成本一般是怎样提出的？ 26
十、成本预测通常有哪几种方法？其适应范围如何？ 26
十一、资金预测常用的方法是什么？它是怎样进行的？ 27
第四章 决策分析（一）——短期经营决策 29
一、经济决策与决策分析有何区别？ 29
二、有人说“机器设备的折旧有时是决策分析的相关成本，有时又不是相关成本”，你是否同意这种说法？请说明理由。 29
三、有人说“变动成本与差量成本的意义相同”，你是否同意这种说法，请说明你的看法？ 30
四、什么是“机会成本”？在决策分析中为什么要考虑“机会成本”？ 31
五、有人说“可避免成本与不可避免成本都是指固定成本而言”，这话对不对？为什么？ 31
六、决策分析的一般程序怎样？ 32
七、短期决策分析最常用的方法有哪些？试扼要说明之。 33
八、“为了扭亏为盈，凡是亏损产品都应该停产”，这句话对不对？为什么？ 33
九、在零件是自制还是外购的决策分析中，如何应用机会成本？试举例说明之。 34
十、有人说“产品的最佳售价就是边际收入等于边际成本的地方”，你是否同意这种说法？为什么？ 35
第五章 决策分析（二）——长期投资决策 36
一、什么是货币的时间价值？有人说“在社会主义制度下，由于货币比较稳定，不需要考虑货币的时间价值”，这句话对不对？为什么？ 36
二、什么是投资的风险价值？在社会主义制度下要不要研究它？为什么？ 37
三、什么是“资金成本”？它与“投资报酬率”有无区别？区别何在？ 37
四、每年的现金净流量有哪两种表述方式？它们在实质上有无区别？为什么？ 38
五、“净现值法”的基本原理是什么？ 38
六、“内含报酬率法”的基本原理是什么？ 39
七、为什么说“资金成本是长期投资决策分析中的一项淘汰不可行方案的重要工具”？ 39
八、在评价长期投资决策的基本方法中，有哪几种是最常用的？又有哪些方法是如何通过收益与成本的比较并结合货币时间价值来评定投资方案的？ 40
九、长期投资决策能否采用差量分析法？怎样进行？ 40
十、长期投资决策中的敏感性分析主要研究什么？ 40
第六章 全面预算 41
一、什么是全面预算？为什么要编制全面预算？ 41
二、全面预算包括哪些主要内容？它们之间的相互关系怎样？全面预算与总预算有何区别？ 41
三、为什么编制全面预算要以销售预算为起点？怎样编制销售预算？ 42
四、什么是标准成本？为什么要制订标准成本？怎样制订标准成本？ 43
五、标准成本制度包括哪些内容？西方的标准成本与我国的计划成本或定额成本有哪些异同？ 44
六、什么是弹性预算？为什么要编制弹性预算？怎样编制弹性预算？ 45
七、什么是零基预算？怎样编制？它具有哪些优点？ 46
八、现金预算一般包括哪几个组成部份？有人说“编制现金预算的目的在于了解企业在计划期末的银行存款余额有多少？”你是否同意这个意见？试说明其理由。 47
九、什么是滚动预算？它具有哪些优点？ 47
十、什么是自编预算？它具有哪些优点？预算编制的一般程序怎样？ 47
第七章 责任会计 49
一、在经济责任制中，责、权、利三者的关系怎样？在我们社会主义国家，应该怎样才能使经济责任制健康发展？ 49
二、什么是责任会计？为什么要建立责任会计制度？它的具体内容怎样？ 49
三、建立责任会计制度有哪些基本原则？ 50
四、什么是“责任中心”？责任中心分哪几种？它们之间有什么区别？ 51
五、责任成本与传统的产品成本有哪些区别和联系？有人说“可控制成本就是责任成本”，这句话对不对？为什么？ 52
六、对成本中心与利润中心的业绩进行评价和考核有什么不同？ 53
七、对投资中心业绩进行评价与考核，重点应放在哪两个指标上？这两个指标各有什么用途？如何计算？ 53
八、有人说“减少营业资产怎么提高投资报酬率呢？因为只有增加营业资产，才有扩大利润的可能”，你认为这句话对不对？为什么？ 54
九、建立责任会计制度与企业组织结构有什么关系？ 55
十、什么是“内部转移价格”？制订内部转移价格的基本原则是什么？通常认为“只要某种产品或劳务有市价，那么按市价制订内部转移价格最为合适”，你是否同意这个观点？为什么？ 55
第八章 成本控制 57
一、狭义成本控制与广义成本控制有什么区别？怎样才能充分发挥成本控制的作用？ 57
二、怎样通过成本控制制度的制订来进行事前成本控制？ 58
三、什么是价值工程？为什么说价值工程是事前控制成本的重要手段？ 58
四、价值工程的基本原理是什么？试扼要说明之。开展价值工程如何选择对象？功能评价如何进行？ 59
五、成本差异的性质怎样？日常的成本控制如何进行？ 60
六、为什么通常把成本差异分为价格差异与数量差异两大类？哪些属于价格差异？哪些属于数量差异？ 61
七、“材料价格差异应由采购部门负责，材料用量差异应由生产部门负责”，这两句话对不对？为什么？ 62
八、固定制造费用通常有哪几种差异？怎样计算？ 63
九、标准成本会计制度通常应包括哪几个组成部分？它在帐务上的处理有何特点？ 63
十、成本控制应遵循哪些原则？试扼要说明之。 64
第九章 管理会计的其它问题 65
一、采用ABC分析法控制存货怎样进行？它有什么优点？ 65
二、计算经济订货量需要考虑哪些成本因素？为什么不包括采购成本？什么是订货点？怎样计算订货点？ 65
三、“成本加成订价法”中的“加成”是否就是利润？加减一般应如何确定？ 66
四、对新产品订价一般应如何进行？它有哪些基本策略？ 67
五、什么是线性规划？它主要解决什么样性质的问题？线性规划的数学模型包括哪些组成部分？ 67
六、什么是影子价格？怎样利用影子价格进行敏感性分析？ 68
七、什么是成本。计划评审法？它的基本要领是什么？ 69
八、什么是网络图？怎样通过网络图进行规划与控制？ 69
九、什么是概率分析？怎样进行概率分析？ 70
十、在不确定型的决策中如果无法估计概率，那么可采用哪些方法进行选优？怎样进行？ 70
第二部分 名词术语涵义 72
1、财务会计 72
2、管理会计 72
8、企业管理循环 72
4、管理会计循环 73
5、规划、决策 73
6、控制 74
7、业绩评价 74
8、规划与决策会计 74
9、控制与业绩评价会计 74
10、按成本职能分类 75
11、按成本习性分类 75
12、酌量性固定成本 76
13、约束性固定成本 76
14、相关范围 77
15、阶梯式变动成本 77
16、贡献毛益 77
17、贡献毛益率 77
18、变动成本率 78
19、职能方式收益表 78
20、贡献方式收益表 78
21、保本点 79
22、达到保本点的开工率 79
23、安全边际量 79
24、加权贡献毛益率 79
25、目标利润 80
26、目标销售量 80
27、产品寿命周期 81
28、市场占有率 81
29、目标成本 81
30、股利发放率 81
31、资本支出决策 81
32、沉没成本 82
33、边际成本 82
34、估算成本 82
35、专属成本 82
36、可分成本 82
37、相关成本 83
38、成本分界点 83
39、调整准备成本 83
40，经济生产批量 83
41、战略性投资 84
42、资金成本 84
43、复利 84
44、年金 84
45、现金净流量 86
46、折现率 86
47、净现值 86
48、内含报酬率 87
49、年金现值系数 87
50、回收期 87
51、业务预算 87
52、资本预算 87
53、总预算与分预算 88
54、应计成本 88
55、产能标准 88
56、标准成本单 88
57、减量预算与增量预算 88
58、静态预算 89
59、永续预算 89
60、责任预算 89
61、业绩报告 89
62、费用中心 90
63、营业利润 90
64、资产周转率 90
65、剩余收益 90
66、双重市场价格 90
67、双重内部转移价格 91
68、营业资产 91
69、连锁责任 91
70、相对成本控制 91
71、绝对成本控制 91
72、功能评价值 92
73、功能评价系数 92
74、除数差异 92
75、生产能力利用差异 92
76、材料结构差异 93
77、人工产出差异 93
78、目标管理 93
79、例外管理 93
80、挂签制度 94
81、经济订货量 94
82、平均储存成本 94
83、缺货成本 95
84、安全存量 95
85、供需曲线 95
86、目标函数 95
87、约束条件 96
88、计划评审法 96
89、后悔值 96
90、概率 96