第一章 中国传统管理思想的基本要义 3
文化比较的视角看中国传统管理思想 3
中国传统管理思想的三大哲学元素 9
人本思想：儒家管理哲学的精髓 14
读历史人物，品管理智慧与谋略 20
管理是有境界之分的 30
中国式管理：传统与现代的融合 32
第二章 中国国情下的机关政治生态透析 37
传统文化对行政管理的消极影响 37
摒弃封建“官场文化”的遗毒 38
营造健康的“关系网” 42
不可小视的“机关病” 50
机关组织运作要杜绝无效劳动 52
公务员考试“高烧不退”现象的背后 55
机关中的做人与做事 57
机关作风建设的“为”与“不为” 64
机关工作要力避“瞎折腾” 67
“机关话语病”：凸显政治生态污染 70
影响机关政治生态的因特网 72
生态文明需要“绿色政治” 77
第三二章 推进机关组织的变革 83
中国传统管理思想中的组织精神 83
未来组织的六大特征 88
机关信息化：创建高绩效组织的必由之路 90
“扁平化”：现代组织变革的关键词 95
从学习型组织到学习型机关 100
第四章 大智大慧作决策 111
培养慧眼如炬洞察力 111
做能参善谋的机关干部 121
立足科学化、民主化，提高决策力 133
坚持“三问”练决策真功 135
第五章 落实重于一切：提升机关执行力 139
时间是财富，效率是生命 139
提高机关工作效率的六个途径 141
依靠团队精神铸就成功 144
提升机关执行力 149
第六章 选人用人责任重于泰山 159
用人之要，重在导向 159
德才兼备：千古用人第一标准 166
德才兼备，选择有先后 169
留住人才的四大策略 176
用好的机制选人用人 182
第七章 良好的沟通管理，让你的团队动起来 189
与人搞好关系很重要 189
要合作共事，切忌单枪匹马 190
要协商办事，切忌以势压人 194
要宽以待人，切忌文人相轻 199
要投桃报李，切忌过河拆桥 202
掌握说服的六个原理 204
内部沟通创造和谐 210
做有办法约束领导的机关干部 214
第八章 机关领导艺术和方法创新 229
领导柔性化趋势呼唤柔性领导观 229
机关的领导哲学 232
领导者的不同类型 241
合理把握宽严之道 245
领导者要管住自己 249
领导者的权力与权威 251
追求“不言之教”的境界 260
表扬与批评的艺术 262