序 章 绝不能让公司破产 1
第一章 严峻的环境才会催生梦想 9
理念·构想将关系到利润 11
缺乏激情的经营者势必会被淘汰 24
什么是真正的领导者 33
如何磨炼大局观 39
第二章 梦想是否对社会有利 47
若无伦理道德，事业无法长久 49
需要考虑的是附加价值 56
盈利不是目的，而是手段 68
第三章 梦想不是空谈，应该视做目标 73
管理是“现在在哪里”“想变成什么样”“怎么做” 75
“做得怎么样” 75
如何设定目标 79
如何酿成承诺 83
如何制定战略 88
为了更好地传达 95
第四章 如何实现目标 101
在公司内形成反省的良好风气 103
考虑好优先顺序 108
培养胆识 119
什么时候坚持，什么时候放弃 125
分析结果，吸取失败教训 129
第五章 有没有职员跟你一起瞄准目标前进 137
左右公司成长的是委任能力 139
设定让职员信服的奖励制度 147
让员工满意是管理者的职责 155
积极采取多样化管理 158
不在录用人员上失败 162
第六章 是否做到了心灵沟通 167
沟通力改变一个公司 169
如何提高会议的效率 176
处理人际关系的能力是成功的关键 182
坚强之心所能给我们带来的 189
第七章 是否在培养接班人 193
最重要的职责：培养人才，挑选接班人 195
学到老 202
谦虚是真正的自信 205
改革并不遥远 210
结语 213