第一章 高科技带动整个经济社会 1
第一节 高科技与高技术的特征 1
一、科学、技术与高技术 1
二、高技术的特征 7
第二节 高科技对社会发展的影响 14
一、科技进步是推动社会发展的动力 14
二、高科技是现代社会的第一生产力 19
三、高科技造就新的产业环境 27
四、高科技对社会文化及生活方式的影响 31
第三节 21世纪初科学技术发展趋势 36
一、世界将进入信息和智能时代 36
二、“信息高速公路”将投入使用 38
三、生命科学将有重大突破 42
第二章 市场经济浪潮席卷全球 46
第一节 市场经济波及各国家 47
一、市场经济是经济运行的一种方式 47
二、世界各国走向市场经济 49
第二节 市场经济波及各区域 58
一、以欧、美、日三方为核心的三大经济圈的形成和竞争 59
二、经济发展程度不同的国家密切合作 62
三、“洲域化”的趋势造就了区域市场经济一体化 65
第三节 市场经济波及全世界 68
一、统一的世界市场更加成熟 68
二、完整的世界市场运行机制逐步形成 70
三、市场经济成为世界经济发展的主旋律 72
第三章 可持续发展成为全人类的共识 76
第一节 可持续发展理论的缘起 76
一、人类面临的困境 76
二、可持续发展理论的提出 79
三、可持续发展理论的涵义 84
第二节 可持续发展观同传统发展观的关系 89
一、传统的发展观 89
二、可持续发展观的确立 91
三、可持续发展观同传统发展观的关系 94
第三节 我国向可持续发展道路的转变 97
一、我国经济发展的形势及面临的挑战 98
二、《中国21世纪议程》的提出和实施 104
第四章 现代企业领导环境的新特点 107
第一节 企业领导活动的新时空 109
一、时针在飞快地旋转 109
二、天地在迅速地扩大 113
三、形势复杂多变，制约因素增多 118
第二节 企业领导对象的新变化 122
一、脑力劳动者成为主力军 122
二、人才问题已成为企业领导关注的重心 126
三、自我意识的空前觉醒 128
四、人格社会化进入新的阶段 131
第三节 物质环境的新特点 135
一、能源已亮红灯，但曙光就在前头 136
二、人类的生存危机在逼近“可持续发展”的旗帜已举起 140
第五章 我国企业领导任务的变化 144
第一节 企业领导的任务转向“科技兴企” 144
一、我国向“科教兴国”战略的转变 144
二、企业领导理应承担起“科技兴企”的重任 153
第二节 促使企业成为市场的主体 163
一、明确企业的经济行为 163
二、企业领导者必须引导企业走向国内和国际两个市场 168
第三节 带领企业走上“绿色之路” 178
一、产业生态化的涵义 178
二、推进农业生态化和农业的可持续发展 179
三、推进工业生态化和工业的可持续发展 181
四、推进第三产业的生态化与社会的可持续发展 184
第六章 国外企业领导行为的变革 186
第一节 瞄准高科技——国家发展战略的转移 186
一、美国的“星球大战” 187
二、日本的“基本对策” 189
三、西欧的“尤里卡计划” 190
四、发展中国家的科技战略 192
第二节 树立新的经营理念 195
一、企业存在的意义在于为社会做贡献 195
二、以顾客为中心 196
三、公司最珍贵的资源——员工 199
第三节 改革企业管理 200
一、企业经营规模的变化 200
二、企业管理模式的革新 203
三、管理人员的选拔与培养 212
第七章 我国企业领导行为的变革 215
第一节 企业领导与管理体制的变革 215
一、1992年以前企业领导和管理体制的改革 216
二、1992年以后企业领导和管理体制的改革 220
第二节 企业领导观念的更新 223
一、科技观念 224
二、信息观念 226
三、人才观念 227
四、时间观念和效率观念 229
五、学习观念 230
第三节 企业领导行为变革的趋势 232
一、强化成本管理，建立新的企业运行制度 233
二、抓质量，创名牌，抢占市场 235
三、建立现代企业用人制度 239
四、加强企业文化建设，推动企业发展 241
第八章 未来社会的发展和企业领导行为预测 244
第一节 社会发展实践的转换及趋向 244
一、从以物为中心的发展到以人为中心的发展的转换 245
二、未来社会发展趋势 248
第二节 未来企业领导行为 252
一、人力资源开发是未来企业领导者的最大战略 252
二、未来企业领导者的管理行为 255
三、未来企业领导者的营销行为 258
后记 265