开拓视野 更新观念 增强能力 提高水平——国家体育总局2009年领导干部管理知识专题赴比利时高级研修班总结 1
学术论文和培训总结 31
比利时的宏观体育政策及其发展&国家体育总局篮球运动管理中心 刘晓农 31
比利时各类体育组织的作用及启示&国家体育总局办公厅 梁纯 40
浅析比利时企业和科研机构研发创新的目标、模式及过程&国家体育总局体育经济司 张春梅 48
比利时体育管理对我国体育发展的启示&国家体育总局政策法规司 李辉 53
浅谈比利时政府公共行政管理对我国体育发展的影响和启示&国家体育总局科教司 尹飞飞 60
借鉴比利时先进管理经验，促进我国体育事业发展&国家体育总局直属机关党委 高元义 73
比利时体育管理的特点及其对我们的启示&国家体育总局纪检组、监察局 樊战备 79
对比利时体育育管理发展模式的认识及体会&国家体育总局离退休干部局 马春美 86
改革与创新——赴比利时考察的若干思考&国家体育总局机关服务中心 孙晓晔 91
革新管理 以人为本 重视实效——比利时考察学习及其启示&国家体育总局射击射箭运动管理中心 曾志刚 96
统筹规划我国体育产业的整体布局和长远发展&国家体育总局自行车击剑运动管理中心 沈利红 103
提高认识 开阔思路 提升自我——比利时体育发展模式式及其借鉴意义&国家体育总局拳击跆拳道运动管理中心 崔富国 109
细微之处见精神——对比利时体育发展的认识及体会&国家体育总局拳击跆拳道运动管理中心 赵磊 116
对比利时公共管理和体育事业发展的再认识&国家体育总局田径运动管理中心 王大卫 123
关于比利时体育发展及管理模式的相关思考&国家体育总局体操运动管理中心 缪仲一 128
试析“以人为本”管理理念在比利时体育发展中的作用&国家体育总局手曲棒垒运动管理中心 谈莺 136
比利时足球俱氏部的运作模式及启示&国家体育总局足球运动管理中心 薛立 141
借鉴比利时经验，提高我国体育部门公共管理水平&国家体育总局青岛训练基地 张小冬 153
创新是企业生存和发展的源泉——比利时企业发展给我们的启示&国家体育总局秦皇岛训练基地 郭洪峰 161
比利时弗莱芒大区就业服务中心和国家邮政公司运营模式及启示&国家体育总局体育基金管理中心 葛峰 166
浅谈比利时的奥林匹克运动&国家体育总局干部培训中心 孙葆丽 171
比利时专家讲课记录 185
第一讲 阿尔卡特-朗讯公司的科技创新与企业管理 185
第二讲 BEERSCOHOT足球俱乐部的管理 188
第三讲 弗莱芒大区政府的公共管理体系和政策 192
第四讲 弗莱芒大区政府人力资源管理政策 196
第五讲 弗莱芒大区的体育组织和体育政策 198
第六讲 根特体育中心简介（一） 203
第七讲 根特体育中心简介（二） 206
第八讲 DESSO SPORTS SYSTES比利时人造草坪公司的运作与管理 208
第九讲 VELDMAN集团全球发展战略及弗莱芒网球中心的运营 209
第十讲 弗莱芒大区职业培训与就业指导 212
第十一讲 瑞克塞尔公司的运营和管理 218
第十二讲 比利时国际邮政公司的管理职能转型 222
第十三讲 比利时国际邮政公司的电子商务革新 226
第十四讲 比利时国际邮政公司的工作人员培训 227
第十五讲 “THE ASPRIA GROUP”集团公司健身俱乐部的经营与管理 230
第十六讲 世界黄金联赛的运作 236
第十七讲 比利时奥林匹克与联邦体育委员会简介 240
第十八讲 比利时奥林匹克与联邦体育委员的市场开发和运作 247
第十九讲 比利时体育技术企业俱乐部的管理 251
第二十讲 欧洲议会的结构与权力 254
第二十一讲 RS SCAN国际集团的运营与管理 257
第二十二讲 布鲁日忠足球俱乐部的商务开发与运营 259
第二十三讲 SCHELDE SPORTS体育器材设备公司的研制与开发 265
第二十四讲 安特卫普市的精英体育政策 267