《从为什么开始 乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:(美)西蒙·斯涅克著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787550701366
  • 页数:216 页
图书介绍:作者通过从“为什么”开始的思维,表达了如何领导和激励他人的一系列观点。马丁-路德-金、斯蒂夫-乔布斯和莱特兄弟这些人物之间也许鲜有共同之处,但他们都从“为什么”开始——这是他们的一种天性,而正是这种特质,让他们可以激励身边的人,并且获得了不起的成就。通过研究对世界产生最重大影响的各领域领军人物,Simon Sinek发现,他们的思想、行为和沟通方式都异常一致——而且这种方式是与其他人截然相反的。Simon Sinek称这一具有影响力的观点为“黄金圈”,它提供了一个框架,可以据此建立组织、领导活动、激励他人。而这一切都起源于“为什么”。任何一个组织都可以说清自己做的是什么;有一部分组织可以说清他们做事的方式是什么;然而,只有很少的组织可以清晰地陈述“为什么”。你的组织为什么存在?为什么它做着眼下正在做的事情?为什么客户会从一个公司购入物品而不是其它公司?为什么人们会忠于一个领袖而不是其他的人?

致中国读者的信 3

权威推荐 5

亚马逊读者五星级评论 7

前言 为何要“先问为什么”? 17

第一个故事:精英与草根的较量 18

第二个故事:苹果改变生活 19

第三个故事:马丁·路德·金唤起变革 20

第一章 一个不会先问“为什么”的世界 25

第1节 致命的假设 26

第2节 胡萝卜加大棒 30

操纵真的管用 30

操纵的高昂代价 40

操纵带来的是交易,不是忠诚 42

别形成操纵依赖症 45

第二章 发挥黄金圈的感召力 47

第3节 黄金圈法则 48

由内而外还是由外而内 49

我们为什么要这样做? 53

第4节 人们天生渴望归属感 61

伟大的领导者是那些相信直觉的人 64

做决策时,直觉有时比理性更准 68

第5节 让世界为之疯狂的黄金圈 72

“为什么”应当清晰明确 72

“怎么做”要有行事准则 73

“做什么”要有一致性 74

思考的正确顺序 76

操纵和感召的本质差别 79

做生意就像谈恋爱 81

凭什么说“我觉得这个决定是对的” 83

第三章 如何赢得众人追随 87

第6节 均衡的黄金圈能够培育信任 88

文化是信任的土壤 92

寻找认同你的理念的人 94

“为什么”是成功的发动机 99

“为什么”带来创新革命 102

信任,发展的基石 104

信任对决策的决定性影响 113

第7节 引爆点是如何引爆的 116

人们购买的是“为什么” 122

扩散定律与社会变革 126

第四章 如何唤起认同者的激情 129

第8节 先问“为什么”之后,明确“怎么做” 130

旺盛的精力能鼓舞人,但领袖魅力能感召人 130

黄金圈与人生道路 132

黄金圈与组织架构 133

我有个梦想,而他有个计划 135

梦想家+实干派=伟大的组织 136

制造一个响亮的大喇叭:把你的坚定信念说出来 140

可以重复实现的伟大 143

第9节 第三步,做什么? 148

清晰传达你的理念 149

努力表达差异化价值 151

第10节 清晰理念的力量 153

通过理念,唤起共鸣 156

芹菜测试 158

通过芹菜测试,你会赢得信任 160

越过芹菜测试会怎样? 162

第五章 最大的挑战就是成功 165

第11节 理念模糊之后 166

巨人的倒下 166

金钱买不来成功感 169

成就VS成功 171

第12节 如何平稳度过企业断层期 173

企业文化:传承“为什么”的最佳介质 175

给“为什么”找到衡量的方法 178

优秀的继任者:让“为什么”保持鲜活 182

失去“为什么”,还能做什么? 190

第六章 探寻“为什么” 195

第13节 个人理想:企业理念的发端 196

寻找“为什么”是个发现的过程 199

忘记了“为什么”的日子 201

唤起人们的热忱 204

第14节 用全新的眼光看待竞争 207

如果你追随自己的理念,别人就会追随你 207

伟大的组织是那些理念一贯清晰的组织 208

致谢 211