第一篇 章节内容 3
第一章 媒体规划基本概念 3
第一节 媒体规划涵意 5
第二节 传统媒体、非传统媒体、特殊媒体、新兴网际网路 10
第三节 媒体规划一般程序 18
第四节 媒体规划所遭遇困难及问题 24
第二章 媒体规划者、广告主、媒体工具经营者与消费者之间的关系 37
第一节 媒体规划者角色及工作内容 41
第二节 广告主定义、目的及影响决策因素 41
第三节 广告代理商简介 43
第四节 媒体工具经营者型态角色、服务功能及主要影响力 45
第五节 消费者取得资讯习性分析、消费者行为模式 49
第六节 整体传播生态四大主要系统相互关系 57
第三章 测量组织机构方法及衡量广告效益指标 63
第一节 测量机构对媒体产业之关系性 65
第二节 国内外组织机构与测量工具 66
第三节 各种测量广告效益统计数量定义 71
第四章 整合行销传播概念、市场环境分析、行销策略、媒体规划者所需资讯之相互关系 79
第一节整合行销传播定义与资料库定位 81
第二节市场分析 91
第三节行销策略 96
第四节媒体规划者所需资讯 101
第五章 媒体规划支出分析与规划流程及规划步骤 115
第一节媒体规划对竞争媒体支出之分析 116
第二节媒体规划流程与步骤 121
第六章 媒体内容之分析与认识 129
第一节平面媒体特性内容与分类 130
第二节电子媒体-电视、广播、电影 135
第三节互动式新媒体 144
第七章 如何选择媒体 153
第一节媒体价值 154
第二节媒体效益分析与限制性 162
第三节新媒体的选择-网际网路 178
第八章 媒体策略及选择比重 185
第一节何谓「策略」及媒体策略 186
第二节媒体策略相关问题评估 191
第三节媒体策略主要四大目标及选择模式 198
第九章成本考量与预算配置方法 207
第一节各种媒体工具的成本考量与分析 208
第二节预算分配意义与支出分配方法 225
第十章如何拟定一完整媒体企划书 233
第一节媒体规划制定前所需考量相关资讯及目的 235
第二节如何建立媒体计划及基本活动 236
第三节媒体规划的步骤及流程 237
第四节媒体策略考量及目的 242
第二篇 案例分析第一章「海尼根」媒体规划案例 249
第二章「Coke Light」媒体规划案例 287
第三章「东森」媒体规划案例 327
第四章 资生堂「SNQ炫耀隔离霜炫色系列」媒体规划案例 397
第五章「圣氏公司」媒体规划案例 439
第六章「八十六年台北县长选举」媒体规划案例 449
第七章1998年「强生奶粉」媒体规划案例 465