第1章 ERP系统概述 1
1.1 ERP的概念及主要思想 1
1.1.1 ERP的概念 1
1.1.2 ERP概念3个层次的关系 3
1.1.3 ERP的管理思想 6
1.2 ERP的发展历程 9
1.2.1 订货点管理 10
1.2.2 时段式MRP系统 13
1.2.3 闭环MRP系统 16
1.2.4 MRPⅡ 17
1.2.5 ERP 19
1.3 ERP的未来 22
思考练习题 23
第2章 ERP的基础概念 24
2.1 相关概念 24
2.1.1 制造业生产类型 24
2.1.2 生产计划方式 25
2.1.3 物料 27
2.1.4 物料清单 28
2.1.5 提前期 30
2.1.6 工作中心 31
2.1.7 工序与工艺路线 33
2.1.8 工作日历 34
2.2 ERP基础数据 35
思考练习题 36
第3章 ERP的计划体系 37
3.1 ERP计划的层次性 37
3.2 经营规划 39
3.3 生产规划 40
3.3.1 生产规划的概念 40
3.3.2 生产规划的作用 40
3.3.3 生产规划的编制方法 41
思考练习题 45
第4章 主生产计划 47
4.1 主生产计划的概述 47
4.1.1 主生产计划的定义 47
4.1.2 主生产计戈的作用 48
4.2 主生产计划的基本原理 48
4.2.1 主生产计划的时间基准 48
4.2.2 主生产计划的批量规则 51
4.2.3 制订主生产计划的基本思路 52
4.3 主生产计划的编制 54
4.3.1 主生产计划的对象 54
4.3.2 主生产计划编制原则 57
4.3.3 主生产计划计算及示例 57
4.4 累计可供销售量 64
思考练习题 66
第5章 物料需求计划 68
5.1 物料需求计划的概念 68
5.2 物料需求计划的基本原理 72
5.2.1 物料需求计划的基本逻辑 72
5.2.2 物料需求计划的输入 74
5.2.3 物料需求计划的输出 78
5.3 物料需求计划的编制 78
5.3.1 物料需求计划的计算模型 78
5.3.2 物料需求计划的计算 81
5.3.3 物料需求计划的计算举例 83
思考练习题 90
第6章 能力计划 93
6.1 能力计划概述 93
6.1.1 能力计划的层次 93
6.1.2 企业生产运作能力的评价与度量 95
6.1.3 影响企业能力计划的因素 95
6.2 粗能力计划 97
6.2.1 粗能力计划概述 97
6.2.2 粗能力计划的编制步骤与方法 100
6.2.3 粗能力计划的计算举例 103
6.3 能力需求计划 109
6.3.1 能力需求计划概述 109
6.3.2 能力需求计划的编制步骤与方法 110
6.3.3 能力需求计划的计算举例 112
6.4 能力的调整措施 122
思考练习题 122
第7章 车间生产作业管理 124
7.1 车间生产作业管理概述 124
7.1.1 车间 124
7.1.2 车间生产作业管理的功能和内容 125
7.1.3 主要生产单据 126
7.2 车间生产作业计划 127
7.2.1 车间生产作业计划概念 127
7.2.2 车间生产作业计划的编制步骤与内容 128
7.3 作业排序 132
7.3.1 作业排序概述 132
7.3.2 作业排序规则 133
7.3.3 作业排序规则举例 134
7.4 车间作业控制 137
7.4.1 车间作业控制概念 137
7.4.2 投入／产出报告 138
7.4.3 车间作业产生的问题及控制措施 139
思考练习题 141
第8章 采购管理 142
8.1 采购管理概述 142
8.1.1 采购与采购管理的概念 142
8.1.2 采购管理的作用和地位 143
8.2 采购作业管理 147
8.2.1 采购作业管理的工作 148
8.2.2 采购作业管理基本流程 149
8.2.3 采购作业管理绩效评价 150
8.3 采购作业控制 150
8.4 ERP系统的采购业务管理 152
8.4.1 传统采购流程及变迁 152
8.4.2 ERP采购管理业务流程 154
思考练习题 156
第9章 库存管理 157
9.1 库存管理概述 157
9.1.1 库存 157
9.1.2 库存管理基本内容 162
9.1.3 库存管理基本流程 165
9.2 库存控制策略 166
9.3 ERP库存管理系统业务处理 170
9.3.1 库存管理控制的任务 171
9.3.2 库存管理业务 172
思考练习题 173
第10章 ERP成本管理 174
10.1 ERP成本管理概述 174
10.1.1 ERP成本管理的概念和作用 174
10.1.2 ERP系统的4种成本类型 179
10.2 ERP系统的成本计算 180
10.2.1 成本构成及产品成本数据 181
10.2.2 ERP系统成本计算方法 182
10.3 ERP系统的成本管理方法 184
10.3.1 作业成本法 185
10.3.2 目标成本法 188
10.4 ERP系统成本差异分析与成本控制 190
思考练习题 192
第11章 ERP项目实施 193
11.1 ERP实施案例分析 193
11.2 ERP实施所面临的主要问题 199
11.2.1 ERP实施失败的原因分析 199
11.2.2 ERP项目成功实施的关键因素 200
11.3 ERP的实施步骤 202
11.3.1 实施前期阶段 203
11.3.2 实施阶段 207
11.3.3 实施后期阶段 219
11.4 ERP实施绩效评价 219
11.4.1 ABCD检测表 219
11.4.2 平衡计分卡 222
11.4.3 Benchmarking Partners的ERt项目评价体系 225
思考练习题 226
第12章 ERP软件实验解析与指导 227
12.1 用友ERP系统简介 227
12.1.1 用友ERP-U8系统概述 227
12.1.2 用友ERP-U8系统总体结构及其功能 227
12.1.3 用友ERP-U8应用系统的运行环境 231
12.2 ERP实验设计与应用说明 235
12.2.1 实验目标与设计方法 235
12.2.2 实验案例解析 236
12.2.3 系统实验环境简介 236
12.3 ERP供应链综合实验 237
12.4 ERP生产制造综合实验 248
参考文献 255