第一章 企业概述 1
第一节 企业概况 1
第二节 企业创立与发展 4
第二章 项目建设与管理 24
第一节 项目建设的前期管理 24
第二节 项目建设期管理 32
第三章 企业领导体制与组织机构 41
第一节 企业领导体制 41
第二节 企业组织机构 48
第四章 营销管理 55
第一节 产品策略 55
第二节 价格策略 58
第三节 销售渠道策略 61
第四节 促销策略 63
第五章 生产技术管理 66
第一节 优选生产技术 69
第二节 制定科学的工艺技术操作规程 69
第三节 建立工艺卡片管理，规范操作条件 70
第四节 工艺技术的标定管理和消除技术瓶颈 71
第五节 工艺技术报表管理 73
第六节 技术改造和技术创新 74
第六章 物资供应与管理 80
第一节 工程建设期的物资供应管理 80
第二节 投料试车期的生产物料准备 84
第三节 试生产期的物资供应与管理 85
第四节 正式投产运行后，完善物资供应管理的措施 96
第七章 成本费用管理 100
第一节 成本费用管理概述 100
第二节 产品成本费用管理水平及分析 106
第三节 未来打算 110
第八章 现代化管理方法与手段的运用 114
第一节 投入产出优化法 114
第二节 现代化管理手段的运用 126
第九章 安全、环保管理 132
第一节 安全管理 132
第二节 环保管理 137
第三节 基层单位建设 142
第十章 劳动管理与人事管理 148
第一节 劳动管理 148
第二节 人事管理 158
第十一章 多种经营发展和管理 167
第一节 多种经营的发展历程 167
第二节 发展多种经营的方式 170
第三节 多种经营管理措施 172
第四节 多种经营的发展和展望 175
第十二章 职工福利和社会保障 178
第一节 职工生活福利 178
第二节 职工的社会保障 183
第十三章 企业民主管理 188
第一节 民主管理的概况 188
第二节 全心全意依靠工人阶级，开展民主管理 190
第十四章 企业精神文明建设 196
第一节 企业精神文明建设的历程 196
第二节 按照“四有”标准培育企业员工 202
第三节 探索企业文化管理之路 207
第十五章 党的建设 213
第一节 正确处理新时期企业党政关系 213
第二节 企业党的自身建设 224
第十六章 企业发展展望 236
第一节 企业发展的基本经验 236
第二节 企业发展的目标与任务 243
第三节 企业发展的措施与手段 249
后记 256
附录 258