第一篇 国企振兴与改革深化 3
Ⅰ适应市场竞争要求，发展、振兴国有企业 3
Ⅱ固本治标，重振国有企业雄风 15
Ⅲ国有企业力展雄风的战略探讨 26
Ⅳ国有企业走出困境的思路 31
Ⅴ坚定信心搞好整个国有经济 37
Ⅵ世纪之交国有企业的改革与发展 48
Ⅶ站在发展的高度推进国有企业改革 55
Ⅷ国有企业的功能、机制特性及改革的新思路 65
Ⅸ为国有企业亏损切脉 73
Ⅹ国有企业改革应从分配入手 82
Ⅺ国有商业重组优势，再展雄风 86
Ⅻ国有商业企业陷入困境的原因透析及对策思考 94
ⅩⅢ国有商业企业重振雄风必须把握的几个环节 101
ⅩⅣ战后西方国有企业的发展与中国国有企业的深化改革 108
第二篇 国企振兴与产权突破 119
Ⅰ用现代企业制度改建国有企业 119
Ⅱ国有企业陷入困境的本质原因及解决本质问题的途径 127
Ⅲ“诸城现象”的理论思索 135
Ⅳ“一企两制”——军工企业产权制度创新 148
Ⅴ关键在于强化所有者的责任约束 159
Ⅵ路径依赖与中国国有企业改革 170
Ⅶ所代关系功能与国有企业改革对策 179
Ⅷ论政府与国有资产所有权的分离 187
Ⅸ对组建国有资产运营机构设想的质疑 193
Ⅹ论现代企业的资本化改造 200
Ⅺ从常柴看国有企业振兴之路 208
Ⅻ坚定不移地坚持公有制的主体地位 215
第三篇 国企振兴与战略重组 223
Ⅰ论国有企业的战略性重组 223
Ⅱ企业重组的制约因素与对策思路 235
Ⅲ资本重组是国有企业发展的重要途径 243
Ⅳ国有企业资产重组中的企业托管 247
Ⅴ托管使一个资不抵债企业“起死回生” 257
Ⅵ论国有企业债务重组 265
Ⅶ关于企业兼并的思考 271
Ⅷ市场配置企业资产之日就是国有企业重振雄风之时 276
第四篇 国企振兴与结构调整 285
Ⅰ调整结构：企业解困的宏观对策 285
Ⅱ加快结构调整是国有企业面临的紧迫课题 291
Ⅲ抓住结构调整机遇，为企业改善生存发展环境 300
Ⅳ实施大规模战略 促进规模结构合理化 307
Ⅴ国有企业必须在调整产品结构上打硬仗 314
第五篇 国企振兴与多路突围 325
Ⅰ国有企业改革的实践之路 325
Ⅱ国有企业改革的三个层面 329
Ⅲ国有企业摆脱困境的现实选择——扶强带弱 335
Ⅳ论国有企业解困的金融对策 343
Ⅴ市场观念：国有企业走出困境的先决条件 352
Ⅵ创造公平竞争市场环境，重振国有企业雄风 359
Ⅶ论集约资金筹集市场化 363
Ⅷ国有企业走出困境必须大力开发新品 372
Ⅸ从金牌产品到巨人企业 380
Ⅹ开拓国有企业销售的对策 388
Ⅺ科学有效的管理是国有企业的生命线 392
Ⅻ以科技进步推动国有企业走出困境 399
ⅩⅢ从管理者的角度看国有企业振兴的障碍力 406
ⅩⅣ企业家：创新与经济增长 412
ⅩⅤ关于国有控股企业企业家队伍建设的构想 427
ⅩⅥ对我国国有企业冗员的几点思考 436
ⅩⅦ开展国有企业扭亏增盈的审计监督 445
后记 450