第一部分 产品沙皇 3
第一章 对产品的热诚 3
第二章 细节决定成功 17
“就当我是产品” 18
只能有一个按钮 19
复制一只手 21
终极用户 22
重启键 23
召唤天赋 24
细节大师 25
从错误中学习 28
小改变，大成效 30
第二部分 天才规则 35
第三章 团队：“是海盗！不是海军” 35
裸泳 35
苹果T恤衫 36
以产品为中心的小型团队 38
产品静修会 39
海盗船长 41
“非我发明症”和“崔姬滑铁卢” 43
全能经理 46
空间和舞台 47
公司文化，旧式风格 48
如果你一夜暴富 49
野鸭和海盗 51
第四章 慧眼识珠 52
直觉 52
三位数的智商 54
“你做的都是垃圾” 56
Ciao和苏珊 57
天才发现天才 58
“A级选手” 59
史蒂夫催眠术 63
鲁比 65
吸引天才的氛围 66
学会史蒂夫的方法 67
第五章 对海盗的奖励 69
香槟、奖牌和100美元的钞票 70
激发每个人的“艺术家”潜质 73
让人们知道 74
走动式管理 74
频繁的产品回顾会 76
你的雇员使用你的产品吗 77
最大的奖励 78
第三部分 团队运动 83
第六章 产品主导的组织 83
最好的时光，最坏的时光 83
活力二人组 84
市场的迷宫 88
1984 91
领导层之间的冲突 93
代言人 94
貌合神离 96
“偷师” 96
急风骤雨 100
第七章 保持势头 104
误入歧途 105
“我们想要回我们的乔布斯（工作）” 108
游戏继续 109
NeXT小岛 112
新的挑战 113
直面失败 116
企业家特质 123
第八章 复兴 125
识别机遇 125
有关推销的一课 128
理想的董事会 135
第九章 整体产品研发 137
“为什么不可以这样？” 139
日本之行 142
文化差异 143
质量重于数量 148
创业型环境 149
有关创新的经验 151
第十章 传播创新精神 154
整体产品理论 155
走出公司 158
产品决策 159
2001 163
iPod 164
说服他人 164
布道者 167
第四部分 变得酷起来：一种不同的销售观 171
第十一章 敲门砖——打造品牌 171
史蒂夫的忠诚感 173
广告明星 175
更多品牌打造 176
坚持有效之举 177
第十二章 驾驭零售力量 178
洞察力 179
投身零售行业 180
应用样本模式 181
开店时间 182
为顾客设计零售店 184
使公司品牌深入人心 185
重塑产品线 186
第十三章 “酷”的完美诠释 188
找到一个睥睨一切的主题 188
身兼两职 190
改变方向：代价高昂但有时是必要的 190
战胜错误的决定 191
为了领导，改写规则 192
每天300个程序 197
变革的时代 199
内容为王 201
第五部分 成为史蒂夫那样的人 205
第十四章 追随他的脚步 205
为史蒂夫代言 211
致史蒂夫的一封信 213
致谢 217