第一部分 案例演绎 2
第1章 北美洲公司的并购与重组 2
杜邦：20世纪初的经典并购 2
通用电气：主动出击的全方位并购 10
IBM：从流程再造到面向网络经济时代的重组 28
美国电话电报公司：从三次分拆到合纵连横 44
通用汽车：从转危为安的战略重组到破产重组 66
第2章 欧洲公司的并购与重组 81
诺基亚：信息时代从主业领航到强强合并 81
西门子：四次改革与重组 95
第3章 亚洲公司的并购与重组 105
松下：V字回复与公司重组 105
索尼：21世纪的公司重组 130
三星：企业明星的两次管理变革 145
第二部分 理论解读 164
第4章 认识公司重组 164
公司重组的内容与分析框架 164
公司重组的类型与作用 175
第5章 重组的压力、背景与动因 184
公司重组是对环境变动的战略反应与战略调整 184
公司重组的历史背景 189
公司重组的动因 200
公司重组的经济制度比较 214
结语 通过重组实现我国企业的战略重组 228
后记 232