1 导论 1
1.1 研究背景 1
1.2 文献综述 7
1.3 研究思路与框架结构 21
1.4 创新性探索与研究展望 24
2 政府部门绩效管理的基本原理 26
2.1 绩效管理的内涵剖析 26
2.2 政府部门与绩效管理的结合 34
2.3 政府部门绩效管理与企业组织绩效管理的异同 44
3 政府部门绩效管理与我国政府部门预算支出管理制度改革 48
3.1 公共预算支出“绩效”问题的理论分析 48
3.2 我国政府预算支出管理改革的回顾与评析 59
3.3 我国政府部门预算支出管理改革实践 71
3.4 我国政府部门预算支出绩效管理改革的理论探讨 79
4 我国政府部门预算支出绩效管理改革实践与国际借鉴 102
4.1 我国政府部门预算支出绩效管理改革的现实动因 102
4.2 我国政府部门预算支出绩效管理改革的理论与实践发展 111
4.3 我国政府部门预算支出绩效管理改革实践评价 133
4.4 OECD国家的政府预算支出绩效管理改革 142
5 我国政府部门预算支出绩效管理改革的基本思路 158
5.1 政府部门预算支出绩效管理应遵循的基本原则 158
5.2 政府部门预算支出绩效管理改革的具体对象：部门项目支出预算 163
5.3 政府部门预算支出绩效管理改革的框架描述 166
5.4 政府部门预算支出绩效管理改革的步骤设计 168
5.5 相关配套改革 174
5.6 政府部门预算支出绩效管理改革的理性认识 187
6 我国政府部门预算支出绩效管理的制度体系建设 196
6.1 政府部门预算支出绩效管理制度体系建设的共性分析 196
6.2 我国现行政府部门预算支出绩效管理相关制度存在的问题 200
6.3 政府部门预算支出绩效管理制度体系建设的路径选择 202
6.4 政府部门预算支出绩效管理的前期制度建设 204
6.5 政府部门预算支出绩效管理的过程制度建设 215
6.6 政府部门预算支出绩效管理的后期制度建设 229
7 我国政府部门预算支出绩效管理的技术手段应用 238
7.1 政府部门预算支出绩效管理技术手段应用的个性差异 238
7.2 构建政府部门预算支出绩效管理指标体系 241
7.3 设定政府部门预算支出绩效管理标杆 243
7.4 政府部门预算支出绩效管理的基本方法 249
7.5 建立健全绩效信息技术支持系统 257
8 我国政府部门预算支出绩效管理改革的实证分析 261
8.1 民航项目支出预算管理现状 261
8.2 民航项目支出预算绩效管理改革面临的制度障碍 273
8.3 构建民航项目支出预算绩效管理制度体系 277
8.4 民航项目支出预算绩效管理的技术手段应用 285
主要参考文献 291
后记 299