第一章 企业总论 1
第一节 企业及其类 1
第二节 企业的开办变更与破产 8
第三节 企业与国家和社会的关系 13
第四节 企业行为 21
第五节 企业素质 25
第二章 企业管理总论 31
第一节 企业管理概述 31
第二节 企业管理要素 37
第三节 企业管理职能 39
第四节 企业管理的基本原则 44
第五节 企业管理方法 49
第三章 企业管理理论与实践的发展 57
第一节 资本主义企业管理理论的发展 57
第二节 我国社会主义条件下的企业管理实践 76
第四章 企业管理的基本原理 83
第一节 系统原理 83
第二节 封闭原理 92
第三节 能级原理 95
第四节 激励原理 99
第五章 企业管理的计划职能 106
第一节 计划职能概述 106
第二节 企业预测与决策 108
第三节 目标管理 118
第六章 企业管理的组织职能 133
第一节 企业的组织概述 133
第二节 组织结构设计 136
第三节 企业组织结构的运行 148
第四节 企业组织发展 153
第七章 企业管理的控制职能 160
第一节 企业控制概述 160
第二节 企业控制的基本过程 164
第三节 企业控制的基本类型 168
第四节 企业的有效控制 173
第八章 企业管理制度 177
第一节 企业经营责任制 177
第二节 企业岗位责任制 195
第三节 企业思想政治工作制 198
第九章 企业领导体制 204
第一节 企业领导体制的发展 204
第二节 企业经理负责制 211
第三节 企业中党组织的地位和作用 216
第四节 企业的民主管理制度 220
第十章 企业领导者与领导艺术 225
第一节 企业领导概述 225
第二节 企业领导者的基本职责和经常工作 236
第三节 企业领导者的基本方法 243
第四节 领导艺术 246
第十一章 企业劳动人事管理 256
第一节 企业人事管理 256
第二节 企业劳动管理 268
第三节 企业劳动报酬 276
第十二章 企业财务管理 281
第一节 企业财务管理概述 281
第二节 企业资金管理 284
第三节 商品流通费用管理 292
第四节 利润管理 296
第五节 企业财务决策 299
第十三章 企业物质设备管理 306
第一节 企业物质设备管理的意义和任务 306
第二节 企业物质设备种类 309
第三节 企业物质设备管理的内容 313
第十四章 企业信息管理 321
第一节 信息管理概述 321
第二节 企业信息管理过程 327
第三节 企业信息管理系统 331
第十五章 企业无形资源管理 344
第一节 企业无形资源管理概述 344
第二节 企业形象与商誉管理 348
第三节 企业工业产权管理 358
第十六章 全面质量管理 372
第一节 全面质量管理的概念与特点 372
第二节 全面质量管理的内容 376
第三节 全面质量管理的方法 382
第十七章 企业管理比较 390
第一节 比较管理概述 390
第二节 文化差异比较 394
第三节 管理差异比较 400
第四节 博采众长、创建中国式企业管理 410