第1篇 领导力的起源引言 3
第1章 自恋与领导力 7
领导者和追随者 7
领导者的自恋倾向 10
三类自恋者 12
自恋者的防御系统 16
组织内的自恋者 18
如何管理自恋者 21
第2章 为什么追随领导者 23
领袖还是傀儡 25
领导者及其追随者 25
什么造就有效的领导者 26
结语 34
第3章 领导者与追随者之舞 35
幻想的啮合 38
方法学 41
共谋的类型 43
打破恶性循环 54
第4章 用第三只耳朵倾听 58
投射认同 60
“够好教养法”和包容：潜意识交流的源头 61
潜意识交流 63
行动陷阱：“我做，故我在” 67
对位 70
第2篇 领导力与人格引言 75
第5章 普京，俄罗斯公司的CEO：遗赠和未来 78
掌舵八年：期望与结果 80
有效的CEO做什么 84
继任和遗赠 91
俄罗斯需要什么领导风格 94
接下来会发生什么 96
第6章 具有某种情结的经理人 99
“情结”史 102
职场常见情结 103
如何应对上述各种情结 118
第7章 领导原型：经理人角色阵 121
让伟人幽灵不再出来作怪 122
性格之问 123
测验啊测验 129
领导行为测评 130
确定领导原型 131
八个原型 133
绘制原型图 151
第3篇 领导力与生涯发展引言 157
第8章 中年——世界停一下，我要下车 160
什么变了 161
一系列丧失 162
结束在即 169
管理余生 170
应对中年危机的方式 171
建设型风格 172
知足型风格 173
防御型风格 174
抑郁型风格 177
中年过渡期对组织的含义 177
结语 181
第9章 CEO生命周期 182
卸任 184
选择接班 人 187
最后一幕 189
CEO生命周期：多久才够久 190
来自高层的看法 191
了解自己 196
改变时刻 197
第10章 退休综合征：放手心理学 199
放手挑战 201
家庭和社会对退休的态度 202
一了百了 203
变老的生理影响和心理影响 206
组织在退休中的作用 211
结语篇 重生体验人迹罕至之路 221
促变剂 226
致谢 232
译后感 233
参考文献 236