《现代企业管理 第4版》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:李启明主编;教育部高等教育司组编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:7040331233
  • 页数:387 页
图书介绍:本书是依据教育部组织制定的面向21世纪《全国高等教育经济学主要课程教学基本要求》编写的,是经济类、管理类各专业的专业基础课程教材,迄今已经出了三版。这次第四版是为了适应本科教学从知识型向能力型转变重新修订的,吸收了近年来企业改革和发展的新理念,新经验、新案例,增强了鲜活性、实用性和可读性。主要表现在:首先,问题导入,开门见山。每章开头,从问题入手,用小案例导入,让学生尽快进入实践前沿阵地,调动学习兴趣;其次,方法导入,补瘦抽肥。补瘦主要是增加了一些思维方法,应用方法,抽肥是删减了一些空泛的议论;再次,框架调整,优化结构。将原“企业经营决策与企业经营战略”一章分为两章,又增加了企业管理信息系统和管理创新两章。大部分案例置换为耳熟能详的知名企业,以便提升教材的新颖性和接近性。

第一章 现代企业管理概述 1

第一节 企业与企业管理的本质 2

第二节 企业管理的原理与职能 18

第三节 企业管理基础工作与管理现代化 24

【案例分析】 34

第二章 现代企业制度 37

第一节 企业制度 38

第二节 现代企业制度 42

第三节 国有企业的公司制改造 53

【案例分析】 60

第三章 现代企业组织 65

第一节 企业组织及其管理原则 65

第二节 企业组织结构 70

第三节 企业组织结构类型 77

【案例分析】 86

第四章 现代企业经营环境 89

第一节 我国企业经营环境的变化 89

第二节 企业外部环境分析 95

第三节 企业内部条件分析 102

第四节 SWOT分析 113

【案例分析】 116

第五章 现代企业经营战略 119

第一节 企业经营战略概述 119

第二节 企业经营战略与策略 128

第三节 企业经营战略的制定与实施 147

【案例分析】 150

第六章 现代企业经营决策 152

第一节 企业经营决策概述 152

第二节 企业经营决策程序与方法 157

第三节 影响企业经营决策的主要因素 165

【案例分析】 168

第七章 现代企业生产管理 174

第一节 生产管理的基本内容 174

第二节 现代生产管理的发展趋势 179

第三节 生产系统的设计 185

第四节 生产系统的运营管理 199

第五节 信息技术在生产管理中的应用 208

第六节 准时化生产方式 217

【案例分析】 221

第八章 现代企业科技管理 225

第一节 技术进步、技术改造与技术创新 225

第二节 新产品开发 239

第三节 价值工程 244

第四节 设备管理 250

【案例分析】 253

第九章 现代企业质量管理 255

第一节 质量管理的概念与发展 255

第二节 全面质量管理 258

第三节 ISO9000系列标准与质量体系认证 263

【案例分析】 269

第十章 现代企业管理信息系统 272

第一节 管理信息系统概述 272

第二节 管理信息系统开发 276

第三节 管理信息系统的实施与评价 280

【案例分析】 284

第十一章 现代企业财务管理 287

第一节 企业财务管理概述 287

第二节 企业财务管理的主要内容 289

第三节 固定资产与无形资产管理 297

【案例分析】 299

第十二章 现代企业人力资源管理 302

第一节 人力资源管理概述 302

第二节 人力资源管理的基本内容 307

第三节 奖酬管理 320

第四节 定员与定额 327

第五节 人力资源管理发展态势 333

【案例分析】 337

第十三章 现代企业文化管理 338

第一节 企业文化概述 339

第二节 企业文化管理的基本内容 342

第三节 现代企业文化建设 344

【案例分析】 351

第十四章 现代企业管理创新 353

第一节 企业创新概述 353

第二节 管理创新的主要内容 356

第三节 管理创新的必备条件 363

【案例分析】 366

第十五章 现代企业管理发展趋势 369

第一节 现代企业管理的发展趋势 370

第二节 提高我国企业现代化管理水平的途径 373

【案例分析】 375

附录 “现代管理之父”彼得·德鲁克 382

参考文献 386