第一章 导论 1
第一节 选题及研究意义 1
一、问题意识 1
二、研究意义 5
第二节 基本概念的界定 6
一、研发（R&D） 6
二、跨国公司在华研发机构 8
三、跨国公司全球研发网络 11
四、技术溢出 11
第三节 研究对象 12
第四节 研究内容、研究方法与创新 16
一、研究内容 16
二、研究方法 18
三、创新之处 19
第二章 跨国公司在华研发机构功能演化的分析框架 23
第一节 理论分析框架 23
一、生命周期理论 23
二、劳动分工理论 26
第二节 功能分析框架 30
一、对跨国公司海外研发机构功能特性研究的梳理 30
二、跨国公司在华研发机构功能类型划分 32
第三节 角色分析框架 37
一、跨国公司子公司角色分类研究 37
二、跨国公司子公司角色演化研究 41
三、跨国公司研发国际化演化研究 43
第四节 功能演化对进化论的借鉴 44
一、生物进化论在功能演化分析中的应用 44
二、跨国公司在华研发机构功能演化内涵 47
三、研发机构生命周期演化模式的构建 50
第五节 小结 51
第三章 跨国公司在华研发机构功能演化轨迹 53
第一节 功能演化进程 53
一、从“中国制造”到“中国智造” 53
二、样本初始功能的时间序列变化 56
第二节 功能演化形式 62
一、分支进化：功能演化上横的分化 62
二、级进进化：功能演化上纵的上升 66
第三节 功能演化路径 73
一、成长型曲线 74
二、稳定型曲线 82
三、衰落型曲线 83
第四节 功能演化动因 87
一、跨国公司在华设立研发机构动机的文献综述 87
二、跨国公司在华设立高等级研发机构的新动机 90
三、由低成本竞争优势指向到效益竞争优势指向 94
第五节 案例分析：通用电气（中国）研究开发中心有限公司 97
第六节 小结 102
第四章 跨国公司在华研发网络的构建与地理关联 104
第一节 跨国公司研发组织的纵向分化 104
一、跨国公司组织结构 104
二、研发层次与职权设计 107
三、纵向分化与跨国公司在华研发 111
第二节 跨国公司在华研发机构业务功能的空间分化 119
一、空间集中与空间分散 119
二、与地区总部协同定位 124
三、研发空间组织特征 131
第三节 跨国公司在华研发机构的空间扩张 136
一、内部研发组织的空间扩张 136
二、企业外部联系的空间扩张 142
三、两种扩张形式的空间叠加 147
第四节 案例分析：微软公司在华研发 151
第五节 小结 155
第五章 跨国公司在华研发机构功能演化成效：网络组织的视角 157
第一节 网络理论 157
一、社会网络理论中的三大核心论点 157
二、网络组织：网络理论的拓展 159
第二节 研发体系结构 161
第三节 网络位置评价 166
一、网络位置的核心性 166
二、网络资源的地方嵌入 171
第四节 网络利益评价 175
一、信息利益 175
二、控制利益 176
第五节 案例分析：汽巴精化在华研发 183
一、汽巴全球研发 183
二、汽巴中国研发 186
三、功能演化对比分析 188
第六节 小结 189
第六章 跨国公司在华研发机构功能演化机制 191
第一节 母公司对跨国公司海外研发机构功能演化的影响 192
一、母公司总部指派 192
二、基于母公司视角的跨国公司研发全球化组织模式 195
三、母公司研发机构的组织结构 198
第二节 东道国环境对跨国公司海外研发机构功能演化的影响 200
一、所在东道国市场战略重要程度 201
二、所在东道国当地的技术与资源丰富程度 201
三、所在东道国当地同行业间竞争程度 203
四、所在东道国环境不确定性程度 204
第三节 跨国公司海外研发机构自身因素的影响 204
一、获取内部资源的能力 204
二、获取外部资源的能力 206
三、研发价值链的完整程度 207
四、高层领导的创业精神 208
第四节 三种机制的互动：跨国公司海外研发机构差异化的组织角色 209
第五节 小结 215
第七章 跨国公司在华研发机构功能演化与当地发展 216
第一节 跨国公司在华研发活动与当地发展的关系 216
一、跨国公司研发溢出间接推动当地经济发展 216
二、跨国公司研发溢出的途径 219
三、影响跨国研发溢出的主要因素 220
第二节 跨国公司在华研发机构功能演化的“高地”效应 226
一、人才高地 226
二、技术高地 232
三、政策高地 238
第三节 跨国公司研发溢出效应的实证分析与区域对比 243
一、模型构建 243
二、数据估算 244
三、对研究结果的进一步探讨 245
第四节 促进跨国公司研发溢出的政策建议 248
一、完善相关政策体系 249
二、改善地方投资环境 251
三、搭建研发合作平台 253
四、创新人才培养机制 254
第五节 小结 255
参考文献 257