第一章 思维方式与管理中人的行为 1
一 思维、思维形式与思维方式 1
二 思维方式的功能 6
三 思维方式在管理中的作用 13
四 管理者的思维方式 24
第二章 管理思维方式的发展与形成 33
一 管理活动的专业化 33
二 古典管理理论 36
三 行为科学与管理科学 42
四 管理理论及其思维方式的发展特点 48
第三章 管理思维方式的规范与存在形式 60
一 管理思维方式的专业群体性 60
二 管理理论的思维方式意义 66
三 管理理论与思维方式的规范 78
四 管理思维方式的存在形式与构成 90
第四章 管理思维方式的价值标准 98
一 价值与价值标准 98
二 效率标准 104
三 责任标准 111
四 管理过程、制度与执行力 126
第五章 管理思维方式的基本观念 137
一 系统原理 138
二 动态与权变原理 146
三 人本原理 154
四 效益原理 163
五 可持续发展原理 169
第六章 管理思维方式的主要方法 175
一 系统思维方法 177
二 定性与定量的思维方法 183
三 运筹学思维方法 190
四 心理行为思维方法 196
五 合作思维方法 206
第七章 管理思维方式的根本特征 216
一 管理思维方式与协调性 216
二 管理协调的状态与实现 230
三 管理协调的机制 248
第八章 组织思维方式的特定性 259
一 组织特定性与思维方式 259
二 组织信念与使命 270
三 组织战略与运作方式 274
四 组织文化 283
五 组织思维方式建设中的两个问题 291
第九章 管理思维方式的辩证性 297
一 管理活动需要有理论作指导 297
二 管理理论应用的艺术性 304
三 管理艺术性的主要表征 309
四 管理活动中的若干辩证关系 325
第十章 管理创新与思维方式的变革 337
一 管理创新的关键是思维方式的变革 337
二 管理创新中思维方式变革的推动 345
三 管理创新中思维方式变革的引导 355
四 关于管理创新中思维方式变革的几点思考 370
附录 关于管理理论价值的讨论 375
一 管理的科学性 375
二 管理的普遍性 378
三 关于数学“真理性”的争论 379