第1章 导论 1
1.1研究背景和意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 3
1.2研究主题及相关概念界定 5
1.2.1研究主题 5
1.2.2制度 6
1.2.3制度化管理 20
1.2.4民营企业 22
1.3研究思路和方法 23
1.3.1研究思路 23
1.3.2研究方法 27
1.4创新点 29
1.4.1研究主题创新 29
1.4.2观点创新 30
第2章 文献综述 32
2.1东、西方关于制度的研究 32
2.1.1中国古代管理思想中有关制度的几点论述 32
2.1.2西方近现代关于制度的研究 39
2.2现阶段关于中国企业管理制度的研究 48
2.2.1制度化管理的内容 49
2.2.2管理制度方面存在的问题 49
2.2.3制度与人性的融合 51
2.2.4推进管理中制度作用的建议 52
2.3关于民营企业管理问题的研究 53
2.3.1关于民营企业制度管理中的问题、原因及对策 54
2.3.2关于民营企业制度变迁、转型与创新 55
2.3.3关于民营企业的管理水平 56
第3章 组织管理制度形成的基础及制度均衡 58
3.1组织管理中制度形成的基础 58
3.1.1技术基础 58
3.1.2组织基础 61
3.1.3环境基础 63
3.2组织管理中制度的功能 68
3.2.1制度的功能：个体与群体层次 68
3.2.2制度在组织管理中的功能 70
3.3组织管理中制度的动态均衡 75
3.3.1制度的动态均衡 75
3.3.2制度的演变 77
第4章 制度化与组织成长 80
4.1制度化及其过程 80
4.1.1制度化的界定 80
4.1.2制度化过程 83
4.2制度化管理的实质 86
4.2.1以制度权威为核心的管理 86
4.2.2制度化管理的特征 88
4.2.3制度化管理的优越性 90
4.3制度化的限度 92
4.3.1制度化管理与人性现实的矛盾 92
4.3.2制度化限度的根源 95
4.3.3“科层制”的理论与实际 99
4.4小结 107
第5章 经济发展及企业管理中的制度化历程 109
5.1资本主义经济发展中的制度化趋势 109
5.1.1工业化过程中的制度化 109
5.1.2资本逻辑支配下的制度化 114
5.2西方企业成长中的制度化趋势 116
5.2.1美国企业发展中的管理革命 116
5.2.2企业制度演变中的制度化趋势 121
5.3组织管理理论的历史演变 125
5.3.1管理理论演变中制度化的体现 125
5.3.2理性化、组织化中的制度化 128
第6章 民营企业管理中的制度化进程 131
6.1民营企业的发展历程和现状 132
6.1.1民营企业发展历程 132
6.1.2民营企业发展现状 136
6.2民营企业管理及制度化程度 141
6.2.1民营企业管理的发展演变 141
6.2.2民营企业管理中的制度化程度 144
6.3制约民营企业持续成长的“瓶颈” 145
6.3.1民营企业成长中人的因素和制度因素 145
6.3.2制度化——民营企业发展的必由之路 148
第7章 案例分析 150
7.1案例一：联想集团 150
7.1.1案例背景 150
7.1.2案例发现——联想制度化管理的发展历程 154
7.1.3研究结论 160
7.2案例二：方太厨具 164
7.2.1案例背景 164
7.2.2案例发现——方太的管理及其制度化特点 165
7.2.3研究结论 174
7.3案例三：远大中央空调 177
7.3.1案例背景 177
7.3.2案例发现——远大公司的管理及其制度化特点 178
7.3.3研究结论 184
7.4小结 185
第8章 结论 187
8.1结论 187
8.2研究展望 190
附录 宁波方太厨具有限公司管理原则 192
参考文献 203
后记 216