第一章 现代企业管理概述 1
第一节 现代企业与企业类型 1
第二节 企业管理的概念、性质、职能与方法 8
第三节 企业管理的基本原理 16
第四节 企业管理理论的产生和发展 21
第五节 现代企业制度 29
第二章 现代企业组织结构 35
第一节 企业组织结构的概念与作用 35
第二节 企业组织结构建立的原则 39
第三节 企业组织结构的主要形式 45
第三章 现代企业领导制度与领导艺术 56
第一节 企业领导制度 56
第二节 企业领导者的素质要求 61
第三节 企业领导艺术 68
第四章 现代企业管理基础工作 82
第一节 企业管理基础工作的重要作用 82
第二节 企业原始记录与统计工作 85
第三节 企业计量工作与定额工作 91
第四节 企业的标准化工作 94
第五节 企业的信息工作 98
第六节 企业规章制度 102
第五章 现代企业经营战略管理 107
第一节 企业经营环境分析 108
第二节 企业经营战略思想与战略目标的确定 117
第三节 企业经营战略 121
第四节企业经营战略管理的过程 128
第六章 现代企业经营决策与经营计划 141
第一节 企业经营决策的概念、分类及其原则 141
第二节 企业经营决策的程序与方法 145
第三节 企业经营计划 157
第七章 现代企业文化 164
第一节 企业文化的内容与特征 164
第二节 企业文化的功能 170
第三节 企业文化的建设 174
第四节 企业形象与企业精神 182
第八章 现代市场营销管理 197
第一节 市场细分与市场定位 197
第二节 营销组合策略 206
第三节 电子商务 221
第九章 现代企业新产品开发与管理 231
第一节 新产品开发概述 231
第二节 新产品开发的程序 236
第三节 价值工程在新产品开发中的运用 240
第四节 新产品开发管理 254
第十章 现代企业生产管理 259
第一节企业生产管理概述 259
第二节 企业生产过程的组织与计划 264
第三节 现代企业生产管理的新概念和新方式 276
第十一章 现代企业供应链管理 291
第一节 供应链管理概述 291
第二节 采购与供应管理 296
第三节 分销配送管理 305
第四节 库存管理 314
第十二章 现代企业质量管理 322
第一节 企业质量管理概述 322
第二节 全面质量管理 326
第三节ISO9000与全面质量管理 336
第十三章 现代企业人力资源开发与管理 346
第一节 企业人力资源开发与管理概述 346
第二节 企业人力资源规划 348
第三节 企业人力资源开发 356
第四节 企业人力资源评价 367
第十四章 现代企业财务管理 376
第一节 财务管理概述 376
第二节 资金筹集管理 378
第三节 资产管理 387
第四节 成本费用管理 392
第五节 收入和利润管理 394
第六节 财务分析 396
第十五章 现代企业管理信息化与管理信息系统 403
第一节 企业管理信息化 403
第二节 我国企业管理信息化的发展及存在的问题 410
第三节 管理信息系统概述 418
第十六章 现代企业跨国经营战略管理 426
第一节 企业跨国经营的国际化发展趋势 426
第二节 企业集团跨国经营战略选择 433
第三节 企业跨国经营管理方式 439
第四节 跨国企业管理和控制 444
第十七章 现代企业的设立、变更与终止 448
第一节 企业的设立 448
第二节 企业的变更 459
第三节 企业的终止 464