《企业管理原理理论与实务》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:文大强主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787564048945
  • 页数:329 页
图书介绍:本书立足于现代企业的管理活动,系统介绍了企业及企业管理的产生、发展,阐述了管理思想的发展历程、企业管理的一般原理、管理的五大职能、企业管理的绩效评估等。本书适合作高等学校经济管理类相关专业的教材,也可用作管理人员的参考用书。

第一章 企业管理概述 1

学习目标 1

案例引入 1

第一节 企业涵义、特征与社会责任 2

第二节 企业设立基础与实务 7

第三节 企业管理与有效管理者 30

知识结构图 39

学习指导 40

同步操练 40

实训应用 42

管理链接一 43

管理链接二 45

第二章 管理理论的发展 48

学习目标 48

案例引入 48

第一节 管理思想概述 49

第二节 科学管理理论 52

第三节 行为科学理论 57

第四节 现代管理理论 62

知识结构图 72

学习指导 72

同步操练 73

管理链接 77

第三章 企业管理的一般原理 81

学习目标 81

案例引入 81

第一节 人本原理 82

第二节 系统原理 89

第三节 效益原理 93

知识结构图 97

学习指导 98

同步操练 98

实训应用 102

管理链接 102

第四章 计划职能 106

学习目标 106

案例引入 106

第一节 计划概述 107

第二节 计划的编制过程 111

第三节 目标与目标管理 115

第四节 决策 119

知识结构图 129

学习指导 130

同步操练 130

实训应用 133

管理链接 133

第五章 组织职能 136

学习目标 136

案例导入 136

第一节 组织职能概述 137

第二节 组织结构设计 142

第三节 组织结构类型 152

第四节 人员配备 160

第五节 组织变革 173

知识结构图 180

学习指导 180

同步操练 181

实训应用 183

管理链接一 184

管理链接二 185

第六章 领导职能 187

学习目标 187

案例引入 187

第一节 领导概述 188

第二节 沟通 201

第三节 激励 210

知识结构图 216

学习指导 216

同步操练 217

实训应用 219

管理链接 220

第七章 控制职能 222

学习目标 222

案例引入 222

第一节 控制概述 223

第二节 控制过程 232

第三节 控制技术与方法 242

知识结构图 250

学习指导 250

同步操练 250

实训应用 252

管理链接一 252

管理链接二 253

第八章 创新职能 254

学习目标 254

案例引入 254

第一节 创新概述 255

第二节 创新的基本内容 261

第三节 创新理论 278

第四节 创新的过程 280

知识结构图 283

学习指导 283

同步操练 283

实训应用 286

管理链接 286

第九章 企业管理绩效 287

学习目标 287

案例引入 287

第一节 管理绩效与绩效评估 289

第二节 公司绩效测评与管理评估 292

第三节 管理绩效改进的方法 305

知识结构图 318

学习指导 318

同步操练 319

管理链接 324

参考文献 329