前言 1
羣众性的财务革新工作是怎样开展起来的&四川省建设厅 1
关于财务、成本管理工作情况的介绍&南通市建筑工程公司 7
以虚带实，虚实幷举，改变了财务工作面貌&兰州工程局 14
快速施工，必须快速核算工程成本&上海市建筑工程局 17
1958年上半年降低成本的主要措施&建筑工程部直属工程公司 22
1—7月份降低成本的几点体会&兰州工程局第一工程公司 35
快速成本计算的经验介绍&天津市第四建筑工程公司 38
我们是怎样做到成本指导生产的&天津市第一建筑公司第三综合工地 41
政治挂帅、面向生产、配合协作、提前出表，从根本上改变了财会工作落后的面貌&四川省第三建筑工程公司 44
放下帐本—财会工作大革新&天津市利民建筑工程公司 54
让会计表报更好地为生产大跃进服务&湖南省基本建设局工程公司 56
会计核算工作的改革情况及体会&上海市建筑工程局第五公司 59
介绍天津市第四建筑公司简化会计核算的办法&天津市建筑工程局 62
上海市统一流动资金改革工程价款结算的经验&上海市建筑工程局 63
政治挂帅、解放思想、坚决依靠羣众、增加生产、减少流动资金&湖南省基建局工程公司 66
改变材料预付钦制度的初步体会&安徽省建设厅 69
改革承包方式的经验介绍&山西省建筑工程局 70
破旧立新，财会业务大改革经验介绍&吉林省建设厅第一建筑公司 73
实行“两参一改”改变了财务核算工作面貌&北京市第二工程公司第一工程处 78
两参一改中的队组、组织业务建设和财务成本工作&北京市第三工程公司第八工地 82
一〇一工地快速施工工程综合大任务单&哈尔滨市第一建筑工程公司 95
关于推行大型混合工作队任务核算的初步小结&南京市第一建筑工程公司 101
关于推行企业内部工程全面负责初步小结&太原市给水排水工程公司 109
破除迷信，快速施工，促进生产大跃进&辽宁省第六公司 119
财务工作改革情况&浙江省建筑工程公司 121
财务人员学习“多面手”的情况和体会&太原市市政工程公司 124
政治挂帅，以生产力中心，依靠羣众是开辟财源的关键&琉璃河水泥厂 128