第一章 企业区位战略的引入 1
第一节 研究问题提出 1
第二节 相关研究综述 3
第三节 研究框架设计 10
第二章 企业区位战略的内在机理 17
第一节 企业区位战略的定义 17
第二节 企业区位战略的内在机理 20
第三节 企业区位战略的产业组织演进分析 28
第四节 本章小结 40
第三章 企业区位战略的框架 41
第一节 企业区位战略决策的制定 41
第二节 企业区位战略决策的内容 44
第三节 企业区位战略的绩效评估 47
第四节 典型区位分析：国家高新区经济效益的综合评价研究 56
第四章 企业区位甄别战略 65
第一节 战略情境分析 65
第二节 典型案例分析 78
第三节 本章小结 94
第五章 企业区位嵌入战略 96
第一节 战略情境分析 96
第二节 典型案例分析 113
第三节 本章小结 123
第六章 企业区位迁移战略 124
第一节 战略情境分析 125
第二节 典型案例分析 138
第三节 本章小结 150
第七章 企业区位共生战略 152
第一节 战略情境分析 152
第二节 模型构建与分析 159
第三节 典型案例分析一：山西煤炭业整合案例 166
第四节 典型案例分析二：奥克斯集团建立南昌生产基地 169
第五节 本章小结 173
第八章 企业区位创新战略 175
第一节 企业区位创新的定义和模式分析 176
第二节 企业区位创新情境要素分析 182
第三节 企业区位创新能力评估体系 189
第四节 典型案例分析 194
第五节 本章小结 206
参考文献 208
后记 224