第一章 造船工程管理概论 1
第一节 管理概述 1
第二节 管理思想和管理理论 8
第三节 造船工程管理概念及内容 13
第二章 计划管理 15
第一节 计划管理的特点与阶段 15
第二节 工程计划的类型 17
第三节 计划编制的准备 19
第四节 工程计划的编制 22
第三章 网络计划技术 28
第一节 网络计划技术概述 28
第二节 双代号网络计划图绘制 28
第三节 单代号网络图的绘制及计算 36
第四节 双代号时标网络图 39
第五节 网络计划优化 41
第四章 质量管理 43
第一节 质量管理概述 43
第二节 全面质量管理 48
第三节 质量管理体系 57
第五章 成本管理 60
第一节 企业成本管理与成本控制 60
第二节 造船成本分析 62
第三节 工作测量 65
第四节 物资成本管理 67
第五节 精益造船 74
第六章 安全生产管理 81
第一节 安全生产管理的基本理念 81
第二节 安全生产管理制度 82
第三节 创造安全作业环境 84
第四节 设备管理 93
第五节 人员管理 97
第七章 计算机辅助造船生产管理概述 99
第一节 国内外典型的软件系统介绍 99
第二节 计算机辅助造船生产管理软件的应用 100
第八章 管理技能 102
第一节 领导 102
第二节 激励 107
第三节 沟通 114
第四节 充分发挥领导能力 123
附表 133
附表一 工厂建造计划线表 133
附表二 建造综合日程表 134
附表三 船体大合拢主日程表 136
附表四（一） 分段制造日程表 137
附表四（二） 分段制造日程表 138
附表五 平台负荷计划表 139
附表六 船体加工日程表 140
附表七 码头舾装试验日程表 141