前言 1
第一篇 战略现状篇 3
第一章 国内博士后发展的现状 3
第一节 博士后制度的兴起 3
第二节 博士后制度的定位与内涵 7
第三节 博士后制度的发展阶段 12
第四节 博士后工作的管理机构 16
第五节 博士后制度的作用 19
第二章 国外博士后发展的现状 25
第一节 美国博士后制度 25
第二节 日本博士后制度 38
第三节 德国博士后制度 43
第四节 其他国家博士后制度 49
第五节 中外博士后制度比较研究 50
本篇小结 54
第二篇 战略要素篇 57
第三章 博士后发展的环境要素分析 57
第一节 优势分析（S） 58
第二节 劣势分析（W） 63
第三节 机会分析（O） 66
第四节 威胁分析（T） 68
第四章 博士后发展的竞争力要素分析 72
第一节 投入分析 73
第二节 产出分析 79
第三节 投入产出的整体效果评价 88
第五章 博士后发展的问题要素分析 93
第一节 宏观体制问题 93
第二节 微观机制问题 100
本篇小结 107
第三篇 战略目标篇 111
第六章 博士后发展的总体战略目标 111
第一节 实现最优资源整合 111
第二节 完善投入机制 113
第三节 强化博士后流动体制 118
第四节 优化博士后区域配置 120
第五节 促进学科领域的均衡发展 122
第六节 健全完善博士后质量保证机制 125
第七章 博士后发展的运作主体战略定位 127
第一节 博士后基金的发展定位 127
第二节 博士后流动站的发展定位 134
第三节 博士后工作站的发展定位 139
本篇小结 142
第四篇 战略实施篇 147
第八章 博士后发展的宏观管理制度创新 147
第一节 博士后制度模式 148
第二节 博士后制度特点及走向 153
第三节 博士后制度创新的职能手段 158
第九章 博士后发展的微观运作机制优化 169
第一节 博士后进站的管理优化 169
第二节 博士后在站期间的管理优化 173
第三节 博士后出站的管理优化 177
第四节 博士后设站单位的自我管理 180
本篇小结 184
第五篇 战略维护篇 189
第十章 博士后综合信息系统规划与设计 189
第一节 博士后综合信息系统的框架体系 189
第二节 博士后综合信息系统概述 192
第三节 博士后综合信息系统建设的原则 194
第四节 综合信息系统的功能开发 195
第十一章 博士后工作绩效评估体系构建 204
第一节 博士后工作评估的基本思路和原则 204
第二节 博士后评估模型和指标体系的构建 207
第三节 案例分析与结果讨论 209
本篇小结 216
第六篇 战略展望篇 224
参考文献 224