目录 1
第一章 国际化经营战略的重要性 1
第一节 国际化经营的必要性 1
第二节 国际化经营的可行性 3
第三节 国际大石油公司的国际化经营 4
第二章 国际石油公司国际化经营战略和投资方式的选择 12
第一节 投资战略地区的选择 12
第二节 投资方式的选择 27
第一节 国际油气合作的法律问题 34
第三章 国际油气合作模式及其特点 34
第二节 国际油气合作主要合同模式 50
第四章 国际重点油气地区合同模式分析 83
第一节 中油集团已进入地区合同模式分析 83
第二节 中油集团重点战略地区合同模式分析 91
第五章 合同制合同的财税制度 107
第一节 石油会计核算 107
第二节 国际税收规定和原则 116
第三节 产品分成合同的基本财税条款 121
第四节 我国国际油气合作政策建议 125
第一节 投资项目管理概述 129
第六章 海外投资项目管理 129
第二节 投资项目管理 132
第三节 投资项目可行性研究 136
第七章 国际油气合作项目经济评价方法 143
第一节 国际油气合作项目评价角度 143
第二节 国际油气合作项目投资估算方法 144
第三节 国际原油价格与生产成本的构成 151
第四节 国际油气合作项目经济评价方法 159
第五节 不确定性与风险分析 179
第六节 方案比选方法 184
第一节 油气并购项目价值评估内容 186
第八章 并购项目的价值评估方法 186
第二节 并购项目价值评估方法 187
第三节 价值评估的步骤及基础数据 196
第四节 并购公司（或区块）的估价及评价指标 199
附录 案例分析 201
案例1：矿费税收制合同模式案例分析 201
案例2：产品分成合同模式案例分析 205
案例3：回购合同模式案例分析 218
参考文献 226