第1章 电视的全球化——理论关联 1
文化帝国主义——从国际统治到跨国公司 1
全球化与混杂化 7
英国电视——游离于美国电视的替补与从属之间 10
中观方法和民族市场 15
关于方法论的说明 17
第2章 过程与结果——电视节目的全球贸易 19
电视节目贸易的特点 19
音像格局的变化和电视节目贸易的增长 20
节目是如何交易的？ 23
在国际市场上筹措资金 30
美国为什么主宰电视节目贸易？ 35
英国输出多少节目？ 37
未来的前景 41
第3章 政策干预——促进英国电视节目输出 43
电视节目出口登上政府议事日程 43
电视节目输出——广播电视改革大图景中的一隅 53
节目供应市场 56
本章小结 61
第4章 国际市场中的英国公司 63
发行部门的分类 64
跨国所有权 69
案例研究——BBC环球公司（BBC Worldwide） 70
案例研究——格拉纳达国际公司和卡尔顿国际传媒公司 77
案例研究——第四频道国际有限公司 82
案例研究——HIT娱乐公共有限公司 83
案例研究——RDF传媒公司 86
案例研究——沃特沃电视集团 87
第5章 合作与效仿——与美国电视的联系 90
市场概览 91
历史背景 95
电视剧——处于“次主流的边缘” 98
纪实电视 108
儿童电视 117
娱乐节目 121
BBC美国频道 125
本章小结 127
第6章 你不可能卖出所有的东西：欧洲的独特之处 129
市场概览 130
剧情片销售 132
纪实节目销售 142
儿童节目销售 149
娱乐节目销售 154
本章小结 159
第7章 老朋友，新市场——澳大利亚，新西兰和东亚 161
澳大利亚和新西兰的电视业 162
澳大利亚和新西兰市场中的英国节目 164
东亚的电视 170
日本、中国香港、韩国和中国的电视制度 172
日本、韩国、中国香港和中国市场中的英国节目 174
本章小结 181
结论 182
附录一 人名中英文对照 187
附录二 主要电视台、频道及传媒公司名称中英文对照 191
附录三 主要电视剧、电影、电视节目名称中英文对照 194
参考文献 198
致谢 229