目录 1
序 1
前言 1
第一章 战略管理概论 1
第一节 企业战略的产生和发展 2
第二节 企业战略基本概念 12
第三节 战略的构成要素与层次 27
第四节 战略管理及过程 34
第五节 战略管理者 37
案例分析 43
第二章 电力企业战略环境分析 47
第一节 宏观环境分析 48
第二节 电力行业竞争性分析 54
第三节 企业内部环境分析 73
第四节 战略分析方法 76
第三章 企业战略制定、实施与控制 91
第一节 企业战略制定 92
第二节 战略实施 102
第三节 战略控制 113
案例分析 121
第四章 电力企业总体战略 129
第一节 稳定型战略 130
第二节 密集型发展战略 135
第三节 一体化战略 139
第四节 电力企业多角化战略 144
第五节 防御战略 157
案例分析 160
第五章 电力企业竞争战略 169
第一节 成本领先战略 170
第二节 差异化战略 183
第三节 集中战略 186
第四节 市场中不同竞争位置的竞争战略 188
第六章 电力市场营销战略 193
第一节 我国电力市场营销现状与前景 194
第二节 目标市场营销战略 198
第三节 市场营销组合战略 205
第四节 产品策略 210
第五节 价格策略 220
第六节 促销策略 228
案例分析 236
第七章 电力企业生产战略 243
第一节 生产战略的基本类型 244
第二节 电力企业生产规模战略 252
第三节 电力企业生产质量战略 263
第四节 生产流程战略 269
案例分析 278
第八章 电力企业人力资源战略 287
第一节 人力资源战略概述 288
第二节 开发与培训战略 301
第三节 人才招聘战略 307
第四节 人才使用与管理战略 312
案例分析 320
第九章 电力企业形象战略 329
第一节 企业形象及其作用 330
第二节 企业形象战略设计 338
第三节 企业形象战略活动 348
案例分析 353
第十章 电力企业科技开发战略 357
第一节 科技开发战略的概念 358
第二节 科技开发战略的类型及选择原则 366
第三节 电力企业科技开发战略的实施 372
案例分析 378
第十一章 电力企业国际化经营战略 387
第一节 电力企业国际化经营概述 388
第二节 国际化经营环境分析与决策 395
第三节 国际市场进入方式选择 407
案例分析 417
参考文献 425