绪论 1
第一章 建设项目与建设监理制 5
第一节 建设项目与建设程序 5
第二节 工程建设监理 12
习题 16
第二章 建设监理单位与监理人员 17
第一节 监理单位与建设市场各方的关系 17
第二节 监理人员的概念与素质要求 19
习题 24
第三章 监理规划 25
第一节 工程建设监理规划的作用 25
第二节 监理规划的基本内容 27
第三节 案例分析 34
习题 38
第四章 建设监理组织 40
第一节 项目管理组织 40
第二节 建设监理的组织模式 44
第三节 工程建设监理组织的人员配备 46
习题 48
第五章 工程设计监理 50
第一节 工程设计监理的意义 50
第二节 工程设计监理 54
习题 62
第六章 施工招标阶段的监理 64
第一节 项目发包与承包的组织模式 64
第二节 施工招标的工作程序 67
第三节 招标实施中监理工程师的工作 68
第四节 案例分析 76
习题 81
第七章 施工阶段的投资控制 83
第一节 概述 83
第二节 施工阶段的投资控制 88
第三节 案例分析 99
习题 103
第八章 施工阶段的进度控制 104
第一节 进度控制概述 104
第二节 网络计划 108
第三节 案例分析 123
习题 126
第九章 施工阶段的质量控制 128
第一节 工程项目质量和质量控制的概念 128
第二节 ISO9000系列标准简介 130
第三节 施工阶段质量控制 133
第四节 案例分析 141
习题 143
第十章 水利工程建设合同管理 145
第一节 水利工程建设监理合同管理 145
第二节 水利工程施工合同管理 150
第三节 FIDIC合同条件简介 154
第四节 案例分析 155
习题 157
第十一章 施工索赔 158
第一节 施工索赔的概念 158
第二节 案例分析 168
习题 175
参考文献 177