第一章 我国乡镇企业的产生与制度建设 1
第一节 乡镇企业及其基本特征 1
第二节 乡镇企业的产生与发展 3
第三节 乡镇企业与现代企业制度 8
第二章 乡镇企业经营管理与其经营管理学的建设 15
第一节 乡镇企业经营管理的基本认识 15
第二节 乡镇企业管理的基础工作 20
第三节 乡镇企业经营管理学研究的对象、内容、任务与方法 23
第三章 乡镇企业经营环境与经营战略 26
第一节 乡镇企业的经营环境 26
第二节 乡镇企业的经营战略 32
第四章 乡镇企业经营预测与决策 37
第一节 经营预测 37
第二节 经营决策 46
第五章 乡镇企业产品开发 57
第一节 新产品与新产品开发 57
第二节 新产品开发的原则与策略 61
第三节 新产品开发的程序与管理 64
第六章 乡镇企业市场营销 70
第一节 市场营销及营销组合 70
第二节 销售渠道选择 74
第三节 产品定价策略 76
第四节 产品的人员推销、广告、商标及包装 80
第七章 乡镇企业信息管理 87
第一节 经济信息及其重要作用 87
第二节 乡镇企业信息的收集与加工 89
第三节 乡镇企业信息的传递与利用 93
第四节 乡镇企业管理信息系统 96
第八章 乡镇企业生产管理 100
第一节 生产过程与生产类型 100
第二节 生产过程的空间组织与时间组织 103
第三节 生产组织形式 106
第九章 乡镇企业技术管理 108
第一节 乡镇企业技术管理的意义和内容 108
第二节 乡镇企业技术改造与技术引进 110
第十章 乡镇企业质量管理 116
第一节 质量管理的重要性 116
第二节 全面质量管理 117
第三节 质量认证 123
第四节 企业常用质量管理统计方法 127
第十一章 乡镇企业劳动人事管理 133
第一节 劳动人事管理概述 133
第二节 劳动定员与定额 134
第三节 劳动报酬与职工福利 139
第四节 乡镇企业人才开发与职工教育 143
第十二章 乡镇企业物资管理 146
第一节 物资管理的意义与任务 146
第二节 物资消耗定额与储备定额 147
第三节 物资的采购与供应 150
第四节 物资的仓储管理 151
第五节 物资利用经济效果 154
第十三章 乡镇企业设备管理 157
第一节 设备管理的内容与任务 157
第二节 设备的购置与使用 157
第三节 设备的维护与修理 160
第四节 设备的改造与更新 163
第十四章 乡镇企业财务管理 165
第一节 财务管理概述 165
第二节 资金筹集与投放 168
第三节 资产管理 175
第四节 成本核算 180
第五节 销售收入、利润及分配的管理 183
第十五章 乡镇企业形象与企业文化 185
第一节 企业形象 185
第二节 企业文化 190
第十六章 乡镇企业经济效益评价 195
第一节 乡镇企业提高经济效益的重要意义 195
第二节 评价经济效益的标准与方法 196
第三节 乡镇企业提高经济效益的途径 201
第十七章 乡镇企业诊断 204
第一节 企业诊断概述 204
第二节 乡镇企业诊断的原则与程序 209
第三节 乡镇企业诊断技巧 212