原序 1
上册目次 1
引言 2
第一章 有色冶金企业组织与计划的基本原则 11
第二章 有色冶金企业生产过程的结构与分类 15
§1 有色冶金生产过程的基本概念 15
§2 生产过程的分类 18
§3 生产过程组成部分的划分 20
§1 企业生产结构的概念 26
第三章 有色冶金企业的生产结构 26
§2 工厂的组成与车间的分类 27
§3 工厂总平面图 29
第四章 冶金工厂管理的组织工作 33
§1 社会主义企业管理的基本原则 33
§2 生产区域管理制 40
§3 冶金工厂的管理结构 42
§4 车间的管理结构 48
§5 精简企业管理机构与开支 50
§1 提高劳动生产率的意义 52
第五章 劳动组织与技术定额测定 52
§2 提高劳动生产率的途径 53
§3 先进生产经验的运用 56
§4 技术定额测定的内容与任务 69
§5 技术定额测定的基本原理 73
§1 合理利用工时对提高劳动生产率的意义 79
§2 对手工过程和机手并动过程各工段工时利用的研究 79
第六章 工时消耗的研究 79
§3 联动机械工时的研究 85
第七章 工作日写实 88
§1 工作日写实、其实质与任务 88
§2 工时写实的形式 89
§3 观察的程序与个人工作日写实的整理 94
§4 工作日自我写实 98
§5 以观察法研究工作日利用情况的图示记录法 100
附录 101