目录 1
概述 1
第一篇 管理体制 21
第一章 行政管理机构 21
第一节 晚清时期 22
第二节 民国时期 24
第三节 新中国建立后 35
第二章 企业管理体制 54
第一节 企业隶属关系 55
第二节 企业管理制度 65
第三节 企业管理方式 85
第四节 企业领导制度 99
第二篇 结构调整 114
第一章 布局调整 114
第一节 总体布局 116
第二节 地区分工 154
第三节 基地建设 169
第二章 行业结构调整 182
第一节 三年恢复和“一五”时期 185
第二节 “二五”和三年调整时期 189
第三节 “三五”、“四五”时期 194
第四节 “五五”、“六五”时期 201
第五节 “七五”时期 210
第三章 企业结构调整 220
第一节 所有制结构调整 221
第二节 规模结构调整 238
第三节 组织结构调整 245
第三篇 投资管理 267
第一章 基本建设投资 267
第一节 基本建设管理体制 269
第二节 基本建设计划编制 273
第三节 基本建设计划实施 278
第四节 基本建设投资效果 291
第二章 技术改造投资 319
第一节 技术改造计划管理 320
第二节 技术改造项目管理 329
第三节 技术改造投资效果 342
第三章 设备成套 356
第一节 设备成套管理体制 357
第二节 成套项目管理 364
第三节 成套设备供应 370
第四篇 资源管理 385
第一章 信息管理 385
第一节 信息系统 386
第二节 信息交流 395
第三节 信息利用 408
第二章 能源管理 424
第一节 能源管理体制 425
第二节 能源配置 439
第三节 能源节约 464
第三章 原材料管理 484
第一节 原材料管理体制 485
第二节 原材料调配供应 489
第三节 原材料节约代用 512
第四章 劳动管理 527
第一节 劳动力配置 529
第二节 劳动力管理 540
第三节 劳动报酬 552
第四节 劳动保险与福利 569
第一章 计划管理 583
第五篇 生产管理 583
第一节 三年恢复时期 585
第二节 “一五”时期 589
第三节 “二五”和三年调整时期 594
第四节 “三五”、“四五”时期 607
第五节 “五五”时期 618
第六节 “六五”时期 627
第七节 “七五”时期 636
第二章 设备管理 649
第一节 设备管理体制 651
第二节 设备行政管理 660
第三节 设备经济管理 668
第四节 设备技术管理 678
第三章 质量管理 685
第一节 质量管理体系 686
第二节 产品质量标准 695
第三节 质量监督检验 704
第四节 质量改进 726
第四章 安全管理 746
第一节 安全管理体系 747
第二节 安全管理制度 750
第三节 安全管理措施 755
第四节 工业卫生 778
第一章 科技开发 795
第六篇 科技教育 795
第一节 新产品开发 797
第二节 新技术开发与推广 813
第三节 技术引进与消化吸收 847
第二章 职工教育 863
第一节 职工教育管理 864
第二节 职工在职培训 881
第三节 职工学校教育 903
附录 915
山东工业综合管理大事年表（1991年—1995年） 915
编后记 959