1战略管理引论 1
2战略管理的视角与观点 17
3战略管理构架与战略决策 41
4以事件（因素）为基础的环境分析 50
5文化环境分析 73
6企业演化环境分析：“红桃皇后现象”与“时尚现象”——基于浙江民营企业、乡镇企业成长现象的阐述 102
7企业战略资源与能力分析 120
8知识资源与以知识为基础的企业竞争战略 140
9战略匹配 165
10操作层次的战略 178
11产业与业务层次的战略 195
12动态环境下的业务竞争战略：现代IT企业的典型竞争模式 222
13企业多角化与企业（产业）业务组合战略 238
14投机、寻租多角化：动态环境下的多角化战略 269
15全球视野的企业战略 287
16企业的战略实施 315
后记 351