目录 2
前言 以快速思想为乐 2
第一章 绝配营销的学习准备 2
视野开阔是因为被动学习 2
重视注意力 2
我们是谁 3
像新学生一样重新界定职业生活方式 4
职业生活发展的5种模式 6
蜕变：创业是一种新的成长方式 12
第二章 绝配营销的市场致胜法则 16
“三点一线”的营销模式 16
绝配致胜：针对共享消费者的配合营销 23
与消费者生存状态相配合的营销模式 29
营销以系统取胜 41
关键瞬间（MOT）构成我们的真实生活 42
品牌：MOT年代，我们感性地活着 45
跨行业思维的产品研发路线 46
体验营销中的SHUP策略 51
社会资本：营销管理者必须具备的价值观 59
努力一世，满意一时 66
第三章 绝配营销与品牌文化 88
我们需要以文化为核心的营销研究 88
四步搞定：创新品牌定位法 107
符号缔造市场：从手表文化谈起 120
本地没有名牌 124
文化，还是汉堡化或者玩具化 126
强势品牌在中国的精耕之道 130
入世所带来的挑战 147
战争刺激本地化营销因素 150
“新男性”正在改变中国男性 154
成为新男性除了自信，还需要实力 154
第四章 绝配营销与社会文化 154
新男性更接近于女性心目中的理想男性 156
新男性更接近于新派的成功男性 159
变化决定生活：中国消费市场的特点 161
让蓝领文化走向前台 171
第五章 绝配理念运用于企业管理 174
创新也包含妥协 174
将伦理价值纳入企业管理视野的难度 176
选择经理：男的还是女的 178
态度革命决定我国企业家历史走向 180
富豪榜：不要太认真 184
企业家形象控制：增正减负的风险管理 188
第六章 绝配理念运用于企业管理者 188
站在张瑞敏的光环之外反省海尔 191
流行如潘石屹 195
刘永好：面对产业与权力理念的双重跨越 197
柳传志：窝里选将 199
联想天空中的元庆位置 201
形象清新如王石 203
宋如华：跨域运行的风险运营者 205
金玉内外 208
尹明善：家族企业应为信任投资 212
吉利“李徐配”：找个高官当老总 215
徐东升：一个忠诚的经理人 217
冯仑领航：推崇价值观如舞双刃剑 219
沉默王文京 222