图书介绍：员工持股计划（Employee Stock Option Program，简称ESOP）概念是20世纪50年代由路易斯·凯尔索在其“两要素论”的基础上提出的，他的理论是：“如果不是少数股东，而是所有的员工都能分享自己的劳动资本产生的资产中的利益，那么资本主义制度将变得更加强大。”虽然开始时采用这个理论的企业并不多，但是之后随着相关的法规出台，极大地推动了美国企业发展，到2001年上半年，美国已经共有超过1.1万个企业实施ESOP，参加者达到850万人。在国内新的经济形势下，采用股权激励、员工持股是今后一个时期企业管理中不容忽视的趋势，企业应该根据自身的不同情况下来设计激励形式，提高激励效率。但是如何利用这种方式来调动员工的积极性，解决委托代理问题，提升企业价值，也一直令企业感到困扰。本书从不同方面介绍员工持股计划的由来、要点、内容、规则等基本概念，以及如何与资本市场结合形成完整激励机制，并用作者参与过实际案例来说明实施员工持股计划技巧。