目录序第一部分 领导力致胜：迎接战略性变革中的三大思维性挑战 1
第一章 战略性变革和三大思维桎梏 3
什么是战略性变革 4
阻碍战略性变革的三大思维桎梏 8
第二章 打破战略性变革中的三大思维桎梏 19
发现变革需求 20
积极采取行动 31
顺利完成变革 39
第二部分 领导力致胜：在战略性变革的推进中 49
第三章 领导力是战略性变革推进中的致胜因素 51
领导力的新内涵 52
领导人在战略性变革推进中的作用 56
人们对领导人的期望 60
第四章 战略性变革推进中的领导力致胜方略 69
明确自我价值并树立行动榜样 70
确立变革远景并凝聚精英团队 92
寻找变革机会并勇于付诸实践 109
加强团队合作并强化组织成员 130
认可成员业绩并庆祝胜利成果 148
第三部分 领导力致胜：走在成功的道路上 161
第五章 领导力的核心就是影响力 163
领导力的核心就是影响力 164
领导力和影响力来自于日积月累的努力和学习 168
第六章 提高你的领导力 179
个人特质 180
能力 206
领导模式 216
结论 领导力事关每一个人 235
第七章 首先领导你自己 237
第八章 今日和未来的领导力 243
致谢 249
参考文献 250